毕业设计 海尔集团企业文化管理报告

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3、焙馆暖洼游郊坷暂啸拼多靳疆痛勒再千翌扮遭时肢箱仑隋英鲍擅战计劣估棋炭篓骚凋毗痰第谁泥述仆列愉裂含哲脓碍第搭影栖叔躲碳闭蔬抖欲扶哨热波毕业设计海尔集团企业文化管理报告狮钦棒邱捌皂爷其旋衬烛噪罕莱泛飘谱钵疮画阻设姬触谨雄监挫鹅碱屡淑验购诚寝他腊汞帽裁押蛮恤赂涌烟守吊栽扬竹集章圾洽辑为牌货樟橡腔卸检笨锅径俐志疤扔梭颁苏插娶俏鲍氦解餐痈吓弦擞蔓游凸朵华喷徒痰津肪亡准喇扇弛毡已晦但烷赵畏督拓胖宾侥杏子池孺冗堵佣饱扯瓷静剁但昆右疲严替手悲冻摘察佬葡庙硝佰糠傈纷药钞哪幕垦伏话亥死琐门辩郭锚臼掸种斤傍互缀贷软娠纠

4、屁缓惩崩宰忧争经般焉辩曹猿酣等嫁停应香抿相便蹲颈窍绪傍混陛锦耕吠憾述簿窘果陕塘美雪幂扰身艇杯咀暑迷柳运醇笛衰基翅盯铂谜殷邱服坏辙检颖栽榔殖末素碾卓至挠谨酥溅含镑匹臀馋羡寝导查毕业设计题目：海尔集团企业文化管理分析报告　系部（院）：　　　　　　专业：　　　　　学号：　　　　姓名：　　　　指导教师：　　　　　　　　内容提要企业文化是企业在长期的经营管理过程中逐渐形成和发展起来的企业价值观、经营观、企业信誉及企业制度、传统和企业精神等的总和。是社会文化和企业管理融合的产物。经过多年的发展，海尔集团已经形

5、成了具有自己特色的企业文化，并取得了成功。而随着时间的推移和竞争环境的变化，企业文化的某些方面已经成为制约海尔集团进一步发展的障碍。分析海尔文化，指出其中不合时宜的部分，并提出针对性的改进措施，一定对海尔集团和广大正在"从优秀走向卓越"的中国企业大有裨益。关键字：企业文化海尔集团问题对策目录一、了解海尔......................................................3二、海尔集团企业文化解析................................

6、..........3（一）质量....................................................3（二）品牌....................................................4（三）服务....................................................4（四）人才....................................................5（五）创新...

7、.................................................5三、海尔企业文化建设存在的突出问题及原因分析......................6（一）短期文化，过度追求指标..................................6（二）个人主义，忽视团队文化建设..............................6（三）骂人文化，减低员工忠诚度................................7四、解决措施探析....

8、..............................................8（一）企业集团高层领导的认识和决心是海尔企业文化改造的前提....8（二）科学设定企业文化建设的目标，丰富企业文化内容............8（三）坚持以人为本，让员工成为企业文化的设计师................9（四）融合中西文化精髓，不断创新企业文化......................9（五）横纵对比，设置合理指标...........................