super酒吧开业宣传方案

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1、”让音乐飞起来和SUPERCLUB连锁酒吧开业活动方案目录1.酒吧定位：1.1.企业概述1.2、形势分析13.企业定位1.4、酒吧定位2、开业活动方案:2.1、活动主题2.2、活动时间2.3、活动亮点2.4、活动内容3.开业宣传方案3.1.宣传亮点3.2、宣传媒体3.3.宣传内容4.活动整体预算1.酒吧定位:SUPERCLUB是中国首家主题电子音乐连锁酒吧。1.1.企业概述飛凡集团成立于1997年，是新加坡首屈一指的文化娱乐集团。每年营业额和涉及项目资金数十亿元。飛凡集团至今已承办和参与1200场以上大型演唱会。合

2、作项目包括新加波国庆活动、世界F1方程式赛车、同一首歌、中华情、快男等数十个品牌项目。合作艺人包括张学友、刘德华、张惠妹、郑秀文、周杰伦、Rain等上百位艺人。合作单位包括新加坡政府、央视1套、央视3套、湖南卫视、江苏卫视、东方卫视、可口可乐、百事可乐、中国移动、中国联通、中国电信、三一集团、各级政府等数十家单位。飛凡集团下设四大公司：•飛凡制作有限公司：灯光音响舞台技术设计、硬体配件及规划-飛凡娱乐有限公司：每年亚洲各地100场以上大型演唱会■飛凡发展有限公司：新加坡博览中心TheMAXPavilion运营■飛凡

3、连锁酒吧管理有限公司：全国连锁酒吧品牌运营（现有SUPERXCHEERS两类品牌总计4家店）SUPERXCHEERS连锁酒吧品牌现已形成东莞、武汉、成都，长沙连锁模式。首家形象店于2012年11月在东莞市开业运营。总投资2000万元的长沙店也将于8月全新起航！1.2.形势分析全国政协副主席厉无畏指出,发达国家文化产业占GDP比重平均在10%左右,美国达25%,其在世界文化产业市场中所占份额则高达43%。与之相比，目前我国文化产业占GDP比重不足4%,占世界文化产业市场份额不足3%o差距大，也就意味着发展的潜力大。—

4、—《新华每日电讯》2012年3月3日2010年国家确定文化产业为国民经济支柱产业，参照支柱产业的标准需要达到GDP的5%-10%o到2015年我国文化产业总量需达到55000亿元，发展空间巨大。——《文化蓝皮书：中国文化产业发展报告》大型表演活动、电视栏目、群众娱乐分别属于《2009年联合国教科文组织文化统计框架》8大领域的BEH3大领域。也是文化产业先锋团队飛凡集团的主营业务。——《文化蓝皮书：中国文化产业发展报告》做为全球未来发展的朝阳产业…文化产业的中国梦团队之一，飛凡集团将紧紧把握住国际国内形势：形成以

5、群众娱乐（连锁娱乐场所）为基础、电视栏目为中坚、大型表演活动（演唱会为主）为龙头的3位一体、点线面全方位覆盖的大型文化娱乐集团。1・3、企业定位中国一线外资大型文化娱乐集团。成为大型活动群众文化领域的华谊兄弟、光线传媒。1.4.酒吧定位连锁酒吧作为飛凡集团整体战略布局中3大板块之一群众娱乐的板块的核心业务。既要兼顾集团全局的战略布局,又要在群众娱乐领域搭挡_面、引领潮流。SUPER'CHEERS两个酒吧品牌是目前集团的主推项目。CHEERS品牌目前定位主攻中端客户。以东莞为核心，辐射各地地级城市。SUPER品牌目前

6、定位主攻中高端客户，以长沙为核心,辐射全国省级核心城市。因此，综合各方因素，我们初步将SUPERCLUB定位为中国首家主题电子音乐连锁酒吧。主攻中高端客户。主要客户群为18-40岁，月消费能力在5000-10000元以上的中高端客户群。酒吧核心亮点为1.4.1主题电子音乐战术：以国内驻场DJ、国外驻场DJ形成每天电子音乐风格以国内外获奖音乐厂牌DJ周末主题派对（如MC热狗、DJ大饼、Aboys、E乐队等）国内外顶级音乐品牌DJ月度季度年度大型狂欢派对（如化学兄弟、DJSHAWON.胖小子流行线等）以每天特色鼓秀+特

7、色手舞秀作为各时段特色电子音乐展示秀1.4.2明星品牌战术：以每天电视品牌特色艺人演出（快男、中国最强音）每周二三线品牌明星演出（如艾梦萌、许秋怡、罗百吉、南拳妈妈、）以每周各类一线品牌（如IPHONE'欧莱雅LV维多利亚的秘密）联合宣传演岀为补充以每周主题电子音乐剧秀作为日常节目模式（如白色之夜、SM之夜等）每月国内一线品牌明星造访（林志玲、ANGLEBABY.周华健、房祖名、齐奏）作为核心亮点战略1.4.3特色酒水战术：以特色大瓶、超大瓶、超级组合酒水作为每天核心酒水亮点以意大利、印度、巴西、泰国等各地特色

8、小食作为每天小吃亮点以3、6、9层各种特色果盘作为每天果盘亮点以每周各类一线酒水品牌（拉菲轩尼斯A头马芝华士名仕）联合开展品酒秀为每周亮点1.4.4时尚人群战术：以世界小姐、新丝路模特、星姐等作为酒吧系列形象大使（约15-20名）,形成长期战略合作代言及为VIP客户提供电视台及广告增值代言服务。1.4.5世界顶级品牌设备战术：以世界顶级音响品牌LA、