hansgrove内销思路

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1、工作思路内销步骤1市场调研3营销策略4团队管理5过程监控6结果预期市场调研1市场容量、竞争对手所占市场份额3找出差异化、结合SWOT分析重新给产品一个市场定位4运用4P结合市场大环境及业务员第一手资料制定营销策略营销策略一、渠道推广策略:1门店开发、2政策力求灵活、对门店进行培训3培养客户群、客户介绍客户、设计师关系维护、不定期拜访及信息反馈4打造一支强有力的门店销售团队。5招聘储备、以备不时之需。二、产品策略:2加宽产品宽度、设置PM表3依据库存结构、制定产品组合、消化老库产品三、品牌推广策略:1走进酒店、走进高档别墅区、——产品宣讲。2参展、举办推广活动、

2、现场做体验营销,以扩大宣传面。3携手其他公司、或与政府扶持品牌打擦边球、充分运用媒体和政府的力量、做形象工程。4差异化售后服务方面下功夫。5定期培训、提高销售人员水平——企业的活广告。团队管理1岗位职责、权责明确2目标设定、设立挑战机制3绩效考核、游戏规则4奖惩机制、马太效应配合末位淘汰制5憧憬空间、需求定位过程监控1目标责任承诺2及时跟进3风险控制4即时奖励5费用预算与审核结果预期适时调整营销策略、产品组合、不断提升团队战斗力、以实现既定营销目标。谢谢!

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