开工物料入厂管理暂行办法

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1、开工物料入厂管理暂行办法为加强开工物料的计划落实、车辆入厂、卸车、质量检验、计量等事项的管理，特制订本管理暂行办法。1、各生产部按照开工需求报签字版的开工物料需求计划，计划要明确开工物料名称、质量指标、需求数量、使用时间等内容，生产运行处依据各生产部计划，编制公司计划,经公司经理办公会讨论后下达，各部门要严格执行开工物料计划，不得私自变更。2、开工物料属于中油内部互供范畴内的由生产运行处负责落实资源，中石油内部互供范畴外的由商务部负责落实资源。3、商务部依据开工物料计划和生产运行处指令，落实合同签订、运输安排、进厂时间及数量、车辆（

2、汽车）出入厂信息等事项，联系生产监测部安排开工物料质量检验，联系接收单位安排重车及空车计量。4、质量安全环保处负责入厂车辆资质、车况、质量检验、卸车安全的检查监督。5、技术发展处负责组织生产部进行临时接卸设施的设计委托。6、生产部负责编制开工物料接卸方案，方案要有编制OF人、审核人和批准人，报生产运行处备案；负责编制操作卡,并按照操作卡执行。7、非压力容器罐车运输的开工物料入厂后，由商务部负责委托生产监测部取样分析，同时将采购的质量标准和合格证复印件传递给生产监测部，生产监测部按照采购质量标准进行分析，出具检验报告。质量检查员依据釆

3、购标准和公司分析数据，对报告进行判定并签章。商务部将签章完成的报告单，传递给开工物料需求部门，需求部门见到合格的报告单验收使用。如化验结果判定不符合质量标准，且不能满足部门需求，开工物料退回供料单位。8、压力容器罐车运输的开工物料入厂后，进公司罐后进行质量检验。如化验结果判定不符合质量标准，且不能满足部门需求，停止开工物料进厂，由商务部组织相关部门与供料方协商处理质量纠纷。9、开工物料首批进厂必需进行质量化验，其它批次进厂由商务部根据接收部门要求安排质量化验。10、生产急需且短期无法出具化验单的开工物料，由商务部依据供方质量化验单，

4、征求使用部门意见，提出《紧急放行和让步接收》申请，生产运行处审批后执行。生产监测部要记录进厂物料时间、车辆信息等事项，以便质量追溯。11、衡器操作人员要对实际计量数据与供方计量单数据比照，如超过计量允许误差报商务部和生产运行处计量管理人员，由商务部组织相关人员进行计量纠纷处理。衡器所属部门计量单留存，并建立相应台账，日进厂量报生产运行处调度中心。12、接收部门要加强进厂开工物料的计量管理，做好实际接收量与供方计量单的对照，及时反馈差量事项。接收部门分送其它部门的物料要及时做好计量，做到收支平衡，并每日形成统计报表报生产运行处。13、

5、设备检修部计量工程师做好计量监督工作。14、本暂行办法下发之日起执行。15、生产运行处负责解释。生产运行处二O—三年十月八日