广告市场分析

广告市场分析

ID:43311443

大小:37.61 KB

页数:5页

时间:2019-09-28

广告市场分析_第1页
广告市场分析_第2页
广告市场分析_第3页
广告市场分析_第4页
广告市场分析_第5页
资源描述:

《广告市场分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、市场分析学生:钟磊(200205031528)学号:2003080201(一)行业分析广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年來公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩人,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。据统计,去年我国的广告经营额达到145亿美元,较上一年增长了28%,我国广告业进入了新的发展阶段,然而目前我国年广告额仅占GDP的0.8%,不及日本的1.2%、美国的2.3%,因此我国的广告业目前还有庞人的发展空间。但如果国内企业不能克服经营规模过小,没有实业支持的困境,如此庞大的市场

2、空间也只有被外资所侵吞,分析广告企业客源结构时不难发现,已经进入屮国的世界500强企业,绝大多数广告业务由国外广告企业所独占,而国内8万余家广告企业的客源主要集中在国内的企业。国内广告业存在的一个重要问题是进入门槛太低、恶性竞争严重,从而导致企业形不成规模,仍然处于散、乱、差的局面。据统计,冃前我国的广告企业达8万家Z多,但平均每家广告企业的经营额只有100万元左右,而单是全球排名第6的奥美公司年营业额就有近戸亿美元。没有财团愿意参・到广告企业中来成为国内广告业又一大问题,对于专业的广告企业,不仅需要引入专业设备,还要对技术人员进行专业的培训

3、和指导,这些都需要人最的资金,而还没有相应的财团愿意投入到广告金业中來。(二)发展方向中国广告业1996年以后的发展主要得益于以下两大驱动:一是追求规模经济推动了广告业产业结构的调整、升级。二是广告主的主导地位H益凸显,推动了广告业务主体加快调整步伐。其中,近期比较典型的驱动有两个:第一,广告主体各领域加速整合步伐,追求规模化生存。•广告公司的规模化生存2002年,广告公司领域有两个事件引入注意。一一则是达美高公司的消失;一则是上广的合资。两个事件背示则代表了两个趋势:一是国际广告集团在全球范I韦I内进行了更人规模的合并、联合;二是国际广告集

4、团“收编”木土广告公司。在20世纪90年代中后期,跨国广告公司就致力于通过整合媒介资源,谋求在内地广告市场的一席Z地。这些大型广告公司除了规模巨大化,就是操作全球化。“规模扩张”正是它们强力增长的支撑力。根据WTO服务贸易减让表,2003年12月1()日以后,屮国合资广告公司将允许外资控股,2005年12月10日以后将允许建立独资的外企广告公司。中国广告业的格局也将随Z发生重大变化。一方面,以4A广告公司为代表的境外广告公司会加速深化“本土化"进程:另一方面,将加快收购、控制木土广告公司的步伐。根据2003年度广告生态调查,表示“未来一年有扩

5、张计划”的广告公司占到被调查公司的八成,其中乂有一半以上的公司计划采用“与其他广告公司建立战略联盟'‘这种扩张方式。广告公司间的合作将以多种方式进行,包括业务上的合作、股权上的合作、地域上的联盟等。而对于广告公司集团化发展的主流模式,根据2003年广告业生态调查,广告公司普遍认同以下三种模式:首先是以业务的互补性或上下游合作为口标的集团化;其次是以媒体资源的规模化为主要冃标的集团化;第三,以区域性整合为主要冃标的集团化。2.资本运作和规模扩张和其他行业的发展一样,说到规模扩张就要说到资本运作。广告行业的资本运作形式目前主要有广告公司间的投融资

6、、行业外特别是广告主和媒体対广告公司的投资、广告公司通过上市进行融资等。2002年末至2003年初的短短一个月内,TOM、白马和媒体们乐在香港相继上市。宏智广告也借壳上市成功。获得资金是广告公司人举扩张、并购的一个重要前提。而说到广告公司发展资金的来源,根据2003广告生态调查,被访问的广告公司中仅有3%其发展资金來源于上市融资;绝大多数的广告公司其发展资金来源于公司的口我积累。在这方而,跨国广告公司具有明显的资金优势,又有强烈的扩张欲望,人规模并购、参股木土广告公司的趋势将愈演愈烈,未來一段时间内,仍将成为中国广告市场资本运作的主导力量。而

7、本土广告公司为增强与跨国公司对抗的力量,也将通过股权合作、吸收行业外投资及上市等筹集更多的发展资金,扩大公司规模。资本运作被广告公司作为实现突破性发展的重要途径,寄予了厚望。第二,随着广告主主导地位的日趋明确,广告公司和媒体将提供专业服务作为其核心理念和努力方向,并进一步调整、培育核心竞争力。广告主营销广告活动系列研究以及广告生态调查研究表明:广告市场中的广告主导由“苗头”逐渐向“主导地位”发展。随着这种“归位”的逐步完成,广告主将发挥其处于广告业生存链条上游及其核心位置的功能,作为广告业的“衣食父母”,广告主将推动广告市场的盘整力度。表现就

8、是媒介广告经营策略的调整。1.媒介广告经营策略的调整随着20年间媒介儿度扩频扩版,媒介资源偏紧的情况得到改善;而在这个过程中,随着消费市场的成熟和分化,广告主的“媒

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。