当前部队财务管理存在的问题及对策研究.

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1、当前部队财务管理存在的问题及对策研究摘要：部队是我国军事力量的体现，因此部队的财务管理对我国的经济建设有重要的意义。然而我国的部队财政建设中存在着一些不乐观的现象，本文将针对我国部队的管理机制，作出分析并提出相应的建议，希望国家能够更快的摆脱其困难。关键词：部队；财政；管理机制；研究中图分类号：E23文献识别码：A文章编号：1001-828X(2016)031-000-01一、刖吕随着经济的迅速发展，我国的财政管理体制方面存在着一些不合理的现象，尤其是在部队的财政管理体制上出现了诸多漏洞。这就需要我们认真去分析当下财政干部队伍建设中所出现的问题，并且要正确意识

2、到部队对于一个国家的重要性。如何针对所出现的问题提出有效的方案，是我们现阶段所能够做的，也是我们义不容辞的责任。二、部队财务管理存在的问题1•部队法规体制存在缺陷我国目前的部队财务管理体系存在着一定的不足。我们的管理体质在现代化的改革发展屮，显得有些落后，比如说财政管理相关的法规制定和修改有不及时等问题，从而造成了部队现金财政管理内容的落后，这就导致了实际的财务与账本的矛盾。我国到现在为止都还没有一部完整的财务管理法律，这就缺乏了管理法规的综合性，无法涉及到很多具体的工作项目内容。因此在制定法律法规的问题上，国家必须更新那些落后的，需要被淘汰的部队法规理念，专

3、门制定部队财经方曲的法规，使政府法规与部队法规区分开来，成为两个独立的规定。这样才能使法规具有针对性，更有利于完善部队财务的管理。2.干部思想有待提高随着社会素质日益下降，越来越多的干部，思想上存在一定的问题。比如有些不思进取，学习不够勤奋，缺乏专业知识，个人的能力素质也不够高，不能针对形势提出新的观点，也不能对科学发展提出新的见解，在思想上完全达不到一个干部队伍所需耍具备的条件。因此在对财务的管理工作中存在安排不合理的情况。3•部队风气需要整顿如今社会风气越来越低下，在部队屮也出现了部分干部有追名逐利，热衷于拉关系走后门，利用自己的权利來为自己谋取私利的行为

4、，甚至冇的已经触犯了法律法规，走上了犯罪的边缘，尤其是在财务方面，个别干部以权谋私，监守自盗，这就导致部队财产部分流失，并且很难被察觉。三、部队财务管理相关建议1•优化干部队伍的结构保护财务首先要提高个部队人员的素质水平。因此要优化部队的结构就要积极引进高素质人才，在选取人员的过程中，最好挑选年轻的干部进机关工作，因为他们手脚快，在某种程度上可以缩短培养周期，使他们尽快的适应岗位工作的需要。并且要挑选素质、高能力强的人进入财政部门工作。最好设立学历、专业、经验等方面的要求，以及综合能力的要求，增强部队的活力，优化部队的人员结构，有助于保障财务安全。2.规范部队

5、财务资金的分配流程部队在财务的管理方面一定要加强对资金的分配监督。比如，在申请领取资金的时候，耍有相关的收费票据，以及上级的批准，杜绝使用违规的票据谋取资金。更不能因为人员之间的友好关系而简化分配流程。并見对于这种拉关系走后门的资金情况，我们应该予以严惩。另外就是财务管理部门绝对不能够接受人员所签订的欠条、债券以及其他代替现金的交易，要对其进行严格的审查检测，健全管理机制，如果发现了不合理的行为，一定耍向上级汇报，中请调查。3.严格审查票据信息来源随着社会的发展，票据在经济体系中扮演着越来越重要的角色，它为我们带来了很多的便利，但是在目前的交易市场上，假冒伪票

6、据事件却越來越多。因此，部队财务管理部门一定要加强对票据方面的检查，详细的审核票据来源。在财务拨款的任何一个环节屮，都耍对每一笔交易进行统一的记录和统一收费票据，以便在日后的账目复查中进行核实。4•健全部队财务管理机制对财务进行管理，主要还是完善法律法规的制定，只有法律法规的范围全面，才能够保证财务管理工作的实施。部队各部门各单位的财务分配一定耍独立，并且结构清晰。比如，在部队中，财务部门和后勤部门所拨付的经费，应该单独记录，而不应该混为总部队支出。若是混为一谈，两个部门可能因为之间的利益产生分歧，无法从全局的角度来对财务进行合理安排，更没法真正的协同合作，以

7、获得最好的效益。因此，健全部队财务管理体系，应该建立起部队财务管理部门独自规划处理的机制，但凡涉及到部队资金收付的项目工程，都要统一由部队财务管理部门全权负责。另外，资金收付记录一定要详细具体。详细的明细账目有助于核实资金的来源以及去路，对财务管理起到了很好的监督防范作用。5•提高部队的技术水平提高部队人员的技术管理水平，能够保证财务记录的真实性，并且能够在资金的收付情况中，做出对未来工作中的预算估计，提高预测的规范度。然后，尽早的根据情况实行合理科学的政策，？工莆箜芾斫?行调控，以平衡各种开支。耍知道，财务的预算估计影响着部队未来的发展状况，直接导致部队财物

8、管理在未来的收益。因此，要对人员的管理