（新）人教版高一政治必修1：第五课第1框《企业的经营_公司经营》教案（精品）

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1、【课题名称】第一单元生产、劳动与经营第五课企业与劳动者第一课时企业的经营2主备人：【学习目标】1.知识口标：了解公司经营的直接口的；理解影响公司经营成功与否的积极意义与作川；懂得企业兼并与破产的积极意义与作用。2.能力忖标：初步常握创办、经营公司的基木技能；正确看待公司兼并、破产的辩证思维能力。3.情感、态度与价值观1=1标：培养创新精神和创业意识；增强依法经营、依法维权的法制观念；增强诚实守信、科学管理的观念。【学习重点】影响公司经营成功的主要因素【学习难点】企业的兼并和破产【学法指导】H主学习、合

2、作探究【教学过程】【个案补充】♦自主学习1.金业经营的口接目的是。2.金业利润表现为企业的与之间的差额。3.影响金业经营成功的主要因索：（1）企业耍制定正确的。（2）企业要提高能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成白己的竞争优势。（3）金业要诚信经营，树立良好的和。4.经营管理好、经济效益好的企业，兼并那些相对的企业。对长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的企业，按法定程序实施结算。♦自主检测判断：（1）公司只有战略定位准确，才能顺应时代发展潮流，抓住机遇，加快发展。（）（2）公司的竞争优势就是表现在价格

3、上。（）（3）金业的信誉和形象作为--种有形资产是经过长期的努力形成的。（）（4）企业合并的规模越大越好。（）♦交流展示（汇报自学成果，找出自学中的困惑，教师针对学住学习情况，做修正或补充讲解）♦合作探究［说一说］材料一：世界上年龄最长的公司大约有700多年，瑞士的劳力士（Lolex）公司和美国的杜邦公司年龄超过200岁，美国的通用汽车公司和西方电气公司则有100多岁了。但是更多的企业的生命周期是很短的。在日本和欧洲，企业的平均生命周期为12.5年。在美国，冇62%的企业平均生命周期不到5年，存活能超

4、过20年的企业只占企业总数的10%,只有2%的企业能活50年，1970年名列美国《财富》杂志前500强的人企业，其生命周期只有40〜50年,到1983年它们有1/3已经消失。中国的企业寿命更短，大集团公司平均寿命在7〜8年，一般的屮小企业只有3〜4年。◎企业“死亡〃的原因有哪些？［议一议］案例1：海尔的经营策略从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略、全球化品牌战略海尔已成为知名的跨国企业。•名牌战略阶段（1984年一1991）特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理

5、的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱〃的事件，在张瑞嫩带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。•多元化战略阶段（1992年一1998）特征:从一个产品向多个产品发展（1984年只有冰箱,1998年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克血〃的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做

6、强。•国际化战略阶段（1998—2005年）特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络，Haier品牌已经有了一定知名度、信巻度与美巻度。•全球化品牌战略阶段（2006年一）特征：在每一个国家的市场创造木土化的海尔品牌。海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：捉升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。无论在哪一•个战略阶段海尔人始终坚持顾客至上、科学管理、技术创新三个原则。◎海尔经营成功的经验，给公司

7、经营发展的启示是什么？［议一议］中国海尔集团与美国通用电气（以下简称GE）于2015年1月15口在美国签署合作谅解备忘录。其屮，这份合作谅解备忘录最大的看点就是山海尔集团54亿美元股份有限公司出资并购GE的家电业务。◎企业的兼并和破产会产牛什么样的影响◎我们该如何止确看待企业的兼并和破产行为♦课堂练习1.（2014・重庆卷・3）诺基亚手机以“可以砸核桃”的高质最著称，但面对苹果和三星公司在“用户体验”上的持续创新，诺基亚固步自封，市场份额不断萎缩，授终被微软公司收购。材料表明：A.产甜质量是企业成功的

8、关键B.市场竞争是“创造性毁灭”的过程C.提高市场份额才能增强企业竞争力D.企业“如何生产”比“为谁生产”重要2.（2012•重庆卷*24）2012年1月，中国三一重工股份有限公司联合中信产业基金共同收购世界混凝土机械笫一站牌——德国普茨迈斯特控股冇限公司100%的股权。收购完成后，三一重工将拥有其技术、专利及遍布全球的基地和销售体系。该收购行为的主要作用是A.增加三一重工的核心技术输出B.扩大三一•重工利用外资的规模C.提高三一-重工的国际市场占有率D