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《19秋学期《企业管理概论》在线平时作业3 font face Arial 国际商用机器公司确立的 ldquo IBM意味着服务 rdquo 是 nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp nbsp 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、企业管理概论1单选题1国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是( )。 CA一种企业战略B一项重大决策 C一种企业文化D一种规章制度2企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做()AA岗前培训B在岗培训C离岗培训D业余自学32、Arial">塑造企业文化,应该注意( )。 BA主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关 B企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用 C企业文化主要靠自律,所以不需要建立制度D企业3、文化一旦形成,就无须改变4企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订( )。BA日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策5固定资产折旧是在使用过程中,( )的那部分价值。CA一次转移到产品成本中4、B由于无形磨损而损失C由于磨损逐步转移到产品成本中D由于磨损而损失6()是人力资源管理程序中的第一步。BA招聘员工B编制人力资源计划C选用员工D培训员工7内部招聘的主要弊端是()AA可能会引起同事之间的矛盾B要花很长时间重新了解企业状况C知识水平可能不够高D无法激发工作热情8生产计划的主要指标不包括()DA产品品种指标B产品产量指标C产品质量指标D生产效率指标9企业中管理干部的管理幅度,是指它()AA直接管理的下属数量B所管理的部门数量C所管理的全部下属数量DB和C10()通常被描述5、为“做正确的事”。DA管理B领导C效率D效果11在BCG矩阵中,()业务提供较高的增长率和较高的市场份额。CA金牛B问题儿童C明星D瘦狗12下列关于绩效评估的说法不正确的是()CA绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系B绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据C员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系D绩效评估帮助员工发现不足,并寻求改进13某商店的某售货员长期以来服务态度就不好,当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时,她声称没有听到过有关她工作表现令人不满意的评价。这种6、事情可借助于()来避免。DA组织结构设计B人员配备C人员培训D绩效考核14一家企业的企业精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?( )CA一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性  7、; B一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心 C一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工 D考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元15下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构?()CA纺织厂B医院C电视剧制作中心D学校16经营决策中,悲观决策法是指()AA小中取大法B大中取大法C小中取小法D大中取小法17下列哪种仓库未8、经海关批准,货物不得入库和出库?()CA自用仓库B公用仓库C保税仓库D综合仓库18企业生产能力不变,当其产量为Q时,每件分摊的固定成本为2元;若产量变为2Q时,其每件产品分摊的固定成本应为()DA0.5元B4元C2元D1元19组织结构设计的出发点和依据是()BA责权关系B实现企业目标C分工合作关系D人人参与原则20一个企业内部的规章制度属于( )的内容。
2、Arial">塑造企业文化,应该注意( )。 BA主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关 B企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用 C企业文化主要靠自律,所以不需要建立制度D企业
3、文化一旦形成,就无须改变4企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订( )。BA日常程序性决策B长远全局性决策C局部程序性决策D短期操作性决策5固定资产折旧是在使用过程中,( )的那部分价值。CA一次转移到产品成本中
4、B由于无形磨损而损失C由于磨损逐步转移到产品成本中D由于磨损而损失6()是人力资源管理程序中的第一步。BA招聘员工B编制人力资源计划C选用员工D培训员工7内部招聘的主要弊端是()AA可能会引起同事之间的矛盾B要花很长时间重新了解企业状况C知识水平可能不够高D无法激发工作热情8生产计划的主要指标不包括()DA产品品种指标B产品产量指标C产品质量指标D生产效率指标9企业中管理干部的管理幅度,是指它()AA直接管理的下属数量B所管理的部门数量C所管理的全部下属数量DB和C10()通常被描述
5、为“做正确的事”。DA管理B领导C效率D效果11在BCG矩阵中,()业务提供较高的增长率和较高的市场份额。CA金牛B问题儿童C明星D瘦狗12下列关于绩效评估的说法不正确的是()CA绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系B绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据C员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系D绩效评估帮助员工发现不足,并寻求改进13某商店的某售货员长期以来服务态度就不好,当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时,她声称没有听到过有关她工作表现令人不满意的评价。这种
6、事情可借助于()来避免。DA组织结构设计B人员配备C人员培训D绩效考核14一家企业的企业精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定,迟到一次罚款20元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?( )CA一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性  
7、; B一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心 C一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工 D考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元15下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构?()CA纺织厂B医院C电视剧制作中心D学校16经营决策中,悲观决策法是指()AA小中取大法B大中取大法C小中取小法D大中取小法17下列哪种仓库未
8、经海关批准,货物不得入库和出库?()CA自用仓库B公用仓库C保税仓库D综合仓库18企业生产能力不变,当其产量为Q时,每件分摊的固定成本为2元;若产量变为2Q时,其每件产品分摊的固定成本应为()DA0.5元B4元C2元D1元19组织结构设计的出发点和依据是()BA责权关系B实现企业目标C分工合作关系D人人参与原则20一个企业内部的规章制度属于( )的内容。
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