最新资源与运营管理机考2011春

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1、19．为了应对需求的变化，存货越多越好。坐标图，然后根据观察标出若干点位置，从点的这种做法正确的看法是(D)‘1．资产一定是有形的、具有实物形态的。(X)(X)]/k6B+O(]/x9X的分布得出的结论是(B)。B．愈接近于线性，D．商场如战场，企业失去顾客如同失去生命，2.成本中心的责任要求成本必须是可控成本。20．所有者权益是指在某一时期所有者拥有的x、y的关系愈密切；反之，不能确定!L9T&y7这种做法顺理成章净资产价值，是他们所拥有的全部资产减去他41．公司预测销售人员每月能够卖出20件产56．如果你是公司的总经理，在周末下午下班(√)们的全部负债。(√)

2、&品，而实际上他们只卖出了18件。这属于(A)后，公司某位重要客户给你打来电话，说他向E-e0L_3`;F8l6~*A+T(x造成的预测逆差。A.销售效率公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部3．标准成本既可以是单位产品标准成本，也可二、单项选择题(21—60题，每题o．5分，共42．某公司通常通过收集以往的历史数据，并件，而此时公司的全体人员均已下班。对于这20分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的且按照时间序列排列，然后进行分析，预测将种悄况，比较好的做法是(D)D．亲自打电话找以是实际产量的标准成本。(√).d's'`'N1z;p,答案，将正确答案前的字母

3、填到答题纸相应位来的需求水平。该公司采取的这种方法被称为有关主管人员，请他们设法马上送货给客户m置上，多选、不选或错选均不得分)!a,F-m2U)(D)。D.时间一序列分析57．某企业前两年投入巨资承担了一个项目，B43．某生产型企业生产某种产品，它的产量总该项目在运转的过程中也得到了比较好的发4．健康和安全管理是企业管理活动的一个补充21．资产的本质特征是(D)。D．能够给企业带是能够随时满足需求的变化，该企业采用的资展，但是后来公司停了这个项目，转投资另外来未来的经济效益源计划的类型是(C)计划。C.需求跟随一个项目，投入的成本无法回收。企业的这种部分。(X)

4、22．不属于所有者权益的会训26;科目是(A)。44．某企业采购部门小王定了一批货，这批货做法引起了人们的各种议论，该企业停止这个5．在进行风险评估时，只可能将风险控制到最投资收益的订购量比较大，那么企业可能得到的好处有项目所付出的成本属于(D)。D.沉没成本23．在损益表项目中，计算方法正确的是(B)。(B)。B．得到供应商的折扣58．某企业如果雇佣一名新工人的话，企业的低或将风险转移，不可能将风险终止。(√);B，毛利：销售收入一销售成本45．某团队想与另外一个公司合作一个项目，工资成本每月将增加1000元，假定这名新工人24．为建立责任成本核算体系必须建立(

5、D)。初步形成了自己的想法，然后对项目的范围/所能带来的利润增加量为1500元则企业雇佣6．一个企业除了有充分的资源以外，还必须对D．适合责任成本核算的原始凭证体系:W3i;进行了界定，该团队目前处于此项目的(D)阶这名新工人的(A)A．边际成本小于边际收益{+I+段。D．启动59。某零售企业在训算机技术还没有普及的时资源进行很好的管理，这样才能达到预期的目25．根据(A)，把标准成本分为理想标准成本46．数码相机甲和乙的质量特性具有几个共同候，通常利用传统的采购方法进行采购，由于标。(√)和正常标准成本A．生产技术和经营管理水平的方面，但不屈于甲产品和乙产品共同

6、的质量计算机技术和网络的发展，促使该零售企业采26．关于平均成本与边际成本，说法正确的是特性是(D)。D．款式购类型多样化，(B)采购类型对该企业影响最7．工作模式安排就是安排职工的工作时间或制(D)。D．两者无关联关系+d%~.@.W.~.K247．某企业一直强调持续改进，并把它作为一大。B．在线/bS8X%Y,K7Y,D-DF8q个永无终止的过程。企业在改进的过程中认为60．某企业为了争夺市场与客户，提出“以顾客定工作班次，所以无论那种组织，工作调度都27，机会成本通常与(C)相联系。C．资源的稀自己是处在一种螺旋式上升的状态中。该企业为中心”的口号。但是在下

7、层人员执行的过程中缺和资源的多种用途这种前进的方法被称为(D)D．PDCA循环7U$并没有对顾客的需求反应很快，对顾客的服务是很简单的。(X)28．具有健康与安全文化的企业能够(D)。D．以48．“低利率导致房地产市场的繁荣”这种情况并不是那么好。这种现象说明该企业提出的变8．投资回收期越短，表明项目的盈利能力和抗人为本、以客户为中心说明(C)是影响企业的重要因素之一C．经济革并没有发生大的变化，那么该企业应该(D)，29．在由于事故造成的损失当中，一般情况下，49．管理者需要关注市场中的供需因索，这样才能使变革持续执行下去，取得好的结果。风险能力越低。(X)间接

8、损失(C)