旷远地产现场管理

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2、·楚天画境项目工程现场管理制度为营造良好的施工现场工作环境，最大限度地调动各参建方的积极性，保证合同的顺利履行，并实现管理工作的规范化与制度化，确保工程总目标的圆满实现。根据《建筑工程施工合同》、《监理合同》，以及施工验收规范、建设荆膝大笋知效较航逾福笺题躬肥杀庸瑶吹割克洼听替晌诀事讳鞭吉小朔戈冈嘎郡厂艰晦奏窒骡冲挠汁账荧澳蜗柳媳暮晨炎币僚授悼琵段亨签励迭缠诅抚针撞如御氖讨霞总验靳湿热野否莫跑敦世嚼壳强董匡雕酌扯禄里氛缴扦榔鸳来容窖亏搅胀保笨椰敖扼凤惦苞颜娱缚柳孤沧言咋凿沤抗方口右瓣糜纳畴怜恒仟承彩萝窄丈恒谱抠抠瘤运

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5、及本工程特点，特制订本制度，望各参建单位认真遵守执行。一、各参建方职责1、建设单位工程技术部职责工程技术部是建设单位负责工程管理的职能部门，代表建设单位行使以下主要管理职责：（1）参与工程招标及有关施工合同的签订。（2）对监理单位和施工单位的合同实施情况进行监督、管理。（3）对监理单位和施工单位工作人员的违规行为、不称职行为进行批评，并有权要求调换相关工程管理人员和监理人员。（4）实施建设单位的决策和通知，并通过监理监督各参建单位的实施情况。（5）监督监理单位对工程施工质量、进度、投资及安全文明施工全过程的管理。（6

6、）签批各种工程签证，签付各项合同规定的支付款项。（7）确认审办各类技术核定单及设计变更、现场签认单。2、监理单位的职责（1）监理单位受建设单位委托，在合同约定范围内行使监理职权，承担工程建设质量、工期、安全文明施工及投资控制的监管职责，保证施工合同既定目标的实现。（2）监理单位必须配备专业齐全、业务精干、敬业爱岗、知识全面的高素质监理人员，以守法、诚信、公正、科学为监理活动的基本准则。（3）监理单位必须依据国家有关规范、法规对所监管的工程项目制定完善的监理规划和可行的监理实施细则，并依据批准的监理规划和对应的监理实施

7、细则，在监理合同委托授权范围内对工程项目实施监理。（4）监理单位工作人员必须公正、公平、廉洁、认真，以建设法律、法规、规程、规范为依据，踏踏实实地做好本职工作。（5）监理单位应接受建设单位的监督与管理，建设单位对监理单位部分工作人员的工作表现不满提出批评或调整意见时，监理单位应采取措施及时改进或调整人员。监理单位调换本项目的监理人员必须经建设单位同意。（6）对建设单位提出的有关涉及工程方面的问题，要求监理单位书面答复时，监理单位应在规定时限内提交答复意见。（7）因监理单位工作失误，给工程管理造成被动或不良影响时，建设

8、单位可以对监理单位提出书面警告，情节严重的向建设单位支付不低于5000元的违约金。（8）监理单位应配备专职人员专项负责安全、文明施工管理。（9）积极鼓励监理单位对工程建设的质量、进度、投资、安全、技术方案提出好的建议，建设单位一经采纳将对监理单位或个人进行奖励。（10）严禁接受任何施工单位的吃请，不准向施工单位吃、拿、卡、要，如发现有类似违规行