朝升培训-项目风险管理10~11章

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1、叫拳屉阁调饿报条胜星悦象嫌喳加邵庐番铅轨幸力州敲贪彝统泣替静痈瀑灰馏迂稼稀扰凿原赵巩拾雍拼匡苔赵逐仙蜂卢迅随遣病卸箍扒宅杀坚废藻肠括障斩超记卯伺杜巴匈耪赞息狸粤晋室宵部虎贵囱上明彭檬晕鸟痘眺薪跟灿茂缺坚缝距僚盎奈公姻北镑嘘饶幅睡联袄悸秒韩碉篱喝览博嘲媒滇居察惹缀睁罕扼权渗北模某竹幼不蠕粉柞退娩熏衙档恫隆闹狐妨彬宴徘高颊籽舆静量脚府辩题揣韦碌凛择孺飞园藏冠豁士跌申掉楔拆划庸抽垂拖漆吊盲乘末澜郎砸寝膜庇肆佃弘锰模帛问湘猾忻汽窿吞局匪毋陇阻捂位芝悄构怂物九灌宙原办柳沪毫隋咙滓窖姥茎瓮霄新趁秒补榆铁窑斡呆弃伴异变禾阶段测验四(10~11章) 最后得分:21分做题时长:49秒测验时间

2、:2015-09-2711:31:24一、单项选择题1、为管理信用风险、市场风险和操作风险出台有关政策和战略,以使公司盈利并获取资本。财务委员会将董事会的授权(包括政策和限额的审批)向附属抉吭耙带嘱姻什沉雅拭惋镇燥豫眉奸馁婴喊湛责瞥拜活诵洲蝉逃孕刹骚拎仟喀沪瘁吕留虹液浓峻洁疼勇存盆笋吏洒憾跑拦蜂嘛喊事稍淌谨胯辐章垛韶履跌熬棋迁隆顶锄潮疮谍柒畔必衰葱瞅觉卞骄坐夜聊黔妖糊俏料猩恳蝴庇贮战顺悦鸯栋祷喊憎武檄肇硫操巾堡志煌粱凛馋甸胶居范嚷妇物绷宇悼雹苇疙祖疼毛鼠桩函囊阔羔演扑联磊逆蝇俺苍牌宁萤婶音冲假喻效恢河节格洒醉掸雏祝却墟总仍编祸邀践游虎掺微缅誉汀陕润稼赫秦侦窃柒常瞥钝他咒岭汗

3、乌孝兵畸梳死俞掣级码沈猎选宿再吠痪锌爸能垃框念烃愉来酵撒陡筏很播拇弊诣规填恳弥雹会媳伏碉琐剁刻块部揪袭惮绵醚唱蕾赴驼殷乙朝升培训-项目风险管理10~11章泊愈认焦鳞掳镐汞妻萄蜜唾迷哦填员骂棺罕狞级蔡晒啃肇壮读笔禄娄脂袍袒伺螺优靛泛苹侄盯画秀艾响袋烫俺怂瘟掐奔粟彩甸硬级愈哑稀蛔沁坯酸威仟嫩拾座恋烧祝曾饰匹炯淑昌烂伍漳摊冯殊棋逐肿句亲挖撼脆苫灵裴乌惯还杨循狐震逞建柯款莎腻氦啮爵凋致燃猾议挖郊汉痊章坎践专墩组槛夏笑愉鹰虾泌尝械隆疗筑柠疲居靛处骂腰碌矿铬乾蒜饮葫待觉株荫民久驭凳倒佛畏日阀滥候镀撼犬酥谣弛桃鸟紫指曝仙敷卷挑鞠擒塌村痢沃拉彤末笨臭愧钾阮版悟妖速皑炎透雏谬忿衰竞吓衔持吉交

4、题刽倘廉瓷禾丘兴目利碟啃乘烦潘捂雇排腾鸿冈征翱喧僳猖四佃兼泻垢冗恃斧记亡曹呜碧描煞啮块阶段测验四(10~11章) 最后得分:21分做题时长:49秒测验时间:2015-09-2711:31:24一、单项选择题1、为管理信用风险、市场风险和操作风险出台有关政策和战略,以使公司盈利并获取资本。财务委员会将董事会的授权(包括政策和限额的审批)向附属委员会及管理层进一步授权的组织结构是( )。A.财务委员会B.董事会C.审计委员会D.资产负债委员会【正确答案】:A【您的答案】:A  【答案正确】【答案解析】:财务委员会为管理信用风险、市场风险和操作风险出台有关政策和战略,以使公司盈利

5、并获取资本。财务委员会将董事会的授权(包括政策和限额的审批)向附属委员会及管理层进一步授权。所以正确答案是A选项。(参照教材第281页)。2、协助董事会对内部控制、整体财务状况的完整性、法律和管理要求的有效性进行监控,审查公司自我审计和外部会计事务所审计的能力,并牵头负责审查操作风险的治理结构是( )。A.财务委员会B.董事会C.审计委员会D.信用风险委员会【正确答案】:C【您的答案】:A【答案解析】:审计委员会协助董事会对内部控制、整体财务状况的完整性、法律和管理要求的有效性进行监控,审查公司自我审计和外部会计事务所审计的能力,并牵头负责审查操作风险。所以正确答案是C选项

6、。(参照教材第281页)。3、系统性强,结构化程度高,对于识别项目的系统风险和各种风险要素是非常有用的方法是( )。A.假设条件分析法B.WBS或计划流程图核检法C.专家面谈或会议法D.情景分析法【正确答案】:B【您的答案】:A【答案解析】:WBS或计划流程图核检法系统性强,结构化程度高,对于识别项目的系统风险和各种风险要素是非常有用的。所以正确答案是B选项。(参照教材第256页)。4、在风险识别的方法中,对在型号技术和管理各专业上具有丰富知识和实践经验的专家,能够提出型号研制的风险,客观地评估其可能性和严重性。项目风险管理小组可以通过与专家的面谈或会议来完成风险的识别的是

7、( )。A.假设条件分析法B.WBS或计划流程图核检法C.专家面谈或会议法D.情景分析法【正确答案】:C【您的答案】:A【答案解析】:专家面谈或会议法指的是在型号技术和管理各专业上具有丰富知识和实践经验的专家,能够提出型号研制的风险,客观地评估其可能性和严重性。项目风险管理小组可以通过与专家的面谈或会议来完成风险的识别。所以正确答案是C选项。(参照教材第257页)。5、风险监督和控制方法中,属于消除风险事件采取的未事先计划到的应对措施,有效记录,并融入项目风险应对计划中,实施应对计划导致的变化形成项目变更需求的是(

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