朝升培训专升本自考复习题-项目风险管理(全)

《朝升培训专升本自考复习题-项目风险管理(全)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、阶段测验一（1～3章）一、单项选择题1、下列各项关于SWOT分析要点的说法中，错误的是（B　）。A.SWOT分析重在比较B.SWOT分析形式上很复杂C.SWOT分析形式上很简单D.SWOT分析必须要承认现实、尊重现实2、下列各项中，不属于SWOT分析的作用的是（　A）。A.可以随着环境的变化做静态的分析B.可以随着环境的变化做动态的分析C.是一种定性分析工具，可操作性强D.可以与多米诺法结合起来，针对机遇、挑战、优势、劣势为各战略决策打分3、头脑风暴法包括收集意见和对意见进行评价两个阶段的5个过程，下列不属于该5个过程的是（　C

2、）。A.人员选择B.明确中心议题，并醒目标注C.轮流发言但无须记录D.对意见进行评价4、所有项目风险都具有潜在的性质，为了迅速而又不遗漏地找出项目可能存在的风险，可从几方面进行，下列不属于该内容的是（C　）。A.有害物质B.外力作用C.内力作用D.能量失控5、下列各项中，不属于绘制项目流程图的步骤的是（　D）。A.确定工作过程的起点（输入）和终点（输出）B.确定工作过程经历的所有步骤和判断C.按顺序连接成流程图D.确定流程图的负责人6、下列各项中，属于项目融资成功的条件是（A　）。A.切实地进行了可行性研究，编制了财务计划B.工

3、期延误，因而利息增加C.成本费用超支D.技术失败7、下列各项中，不属于项目风险形势估计内容的依据的是（　B）。A.项目计划B.项目类别C.项目预算D.项目进度8、项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到，下列各项中，不属于该内容的是（D　）。A.项目范围管理计划B.人力资源与沟通管理计划C.项目资源需求计划D.管理层确定计划9、下列不属于项目风险识别应该收集的资料的是（　B）。A.项目产品或服务的说明书B.项目资金筹集方案C.项目的前提、假设和制约因素D.与本项目类似的案例10、过程机制是为风险识别过

4、程活动提供的方法、技巧、工具或其他手段，下列各项中，不属于风险识别过程的机制的是（B　）。A.风险核对清单B.现金流量表C.风险管理表D.风险评估11、风险种类指那些可能性对项目产生正面或负面影响的风险源，下列不属于一般风险类型的是（C　）。A.技术风险B.质量风险C.人为风险D.过程风险12、（　A）是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图，它可以将项目分解到相对独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元，并能把各工作单元在项目中的地位与构成直观地表示出来。A.工作分解结构图B.风险核对表C.

5、风险管理表格D.风险数据库模式13、下列选项中，不属于风险管理的重要图表的是（　D）。A.风险核对表B.风险管理表格C.风险数据库模式D.风险数量统计表14、下列哪些不属于风险管理规划的主要依据（　D）。A.项目规划中所包含或涉及的有关内容B.决策者、责任方及授权情况C.风险管理模板D.领导人数量15、在人类的大多数活动中，风险都以不同形式和程度出现，下列不属于风险具有的一般特征的是（D　）。A.至少是部分未知的B.随时间而变化C.是可管理的D.是可以精确预测的16、项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模，

6、取决于多种因素，其中决定性的因素是（D　）。A.项目的规模B.技术和组织上的复杂程度C.风险的复杂和严重程度D.项目风险在时空上的分布特点17、（A　）是指确定一套完整、全面、有机配合、协调一致的策略和方法，并将其形成文件的过程。A.风险规划B.风险事件C.风险评估D.风险处理18、（A　）是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的动态过程，是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。A.项目风险管理B.财务成本管理C.税收代理管理D.劳动合同管理19、按照风险后果的不同，风险可划分为纯

7、粹风险和（　A）。A.投机风险B.自然风险C.人为风险D.可管理风险20、“风险”一词在字典中的解释是“损失或伤害的可能性”，目前关于风险的定义主要有几种代表性观点，属于以研究风险问题著称的美国学者A.H.威雷特认为的风险是（　A）。A.风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现B.风险是可测定的不确定性C.风险是在特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化D.风险是指决策面临的状态为不确定性产生的结果二、多项选择题1、下列各项中，属于SWOT分析的步骤的有（　ABCDE）。A.列出项目的优势和劣势，可能的机会与威

8、胁，填入道斯矩阵表的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ区B.将内部优势与外部机会相组合，形成SO策略，制定抓住机会、发挥优势的战略，填入道斯矩阵表的Ⅴ区C.将内部优势与外部机会相组合，形成WO策略，制定利用机会克服弱点的战略，填入道斯矩阵Ⅵ区D.将内部优势与外部威胁相组合，形成ST