注册咨询工程师-工程项目组织与管理模拟20

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1、工程项目组织与管理模拟20一、单项选择题（每题的备选答案中，只有一个最符合题意）丄、关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是（）0A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C・根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同D.与工程项冃的规模大小和工作周期长短密切相关2、系统控制方法是指管理人员根据工程项目的客观情况，协调（）3个基木目标间的关系，制订实现工程项目目标的具体计划，并对计划的实施过程进行动态控制，最终实现工程项目预期目标的管理过程。A・时间、限额、人员B.计划、执行、检查C.特性、功能

2、、质量D.时间、费用、质量3、银行对贷款项目评估时，项目基本情况评价的内容不包括（）oA.项目市场前景预测B.项目公司评价C.同类竞争项目的比较D.SWOT综合分析4、不属于范围确认方法基本步骤的是（）oA.测试B.评价C.处D.决策5、咨询工程师对工程项冃管理的冃的不包括（）。A.保障委托方实现其预期目标B.按合同规定取得合法收入C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.为自身创造良好的社会声誉6、人的作用是具有主观能动性的，它体现了组织活动原理的（）。A.有用性B.相关性C.能动性D.运动规律性7、项目经理的权限有限，项目负责人实际扮演的角

3、色为项目协调员的组织模式为（）。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式8、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.规范B.形成C.磨合D.表现9、关于设计文件的会签，下列说法不正确的是（）。A.会签是详细工程设计（施工图设计）过程的最后一道工序B.会签分综合会签和专业会签C.综合会签是保证接受条件专业的设计图纸与条件要求相符D.综合会签是保证各专业的厂房（构筑物）或设计区域范围内布置合理、互不碰撞10、关于工程项目试运行质量管理的表述不正确的是（）oA・试运行分阶段进行B•业主方负责试运行现场的各项准备工作C.业主方负责落实原材料的供应D・试运行岗位

4、人员应按计划经过培训并考核合格二、多项选择题（每题的备选答案中有2个或2个以上符合题意的答案，至少有一个错误答案。）11＞风险管理体系的主要内容包括（）。A.方法B.岗位职责C.风险对策D.风险监控A.管理计划12.政府对工程项目管理的特点主要有（）oA.具有行政权威性B.具有法律严肃性C.可采用的管理手段是多方而的D.不直接建设工程项目实体E.项目建设风险的最后控制阶段13.银行对贷款项目进行贷后管理的主要任务是（）oA.贷后检查B.贷款风险预警C.贷款偿还管理D.贷后信用评价分析A.对贷款项目进行评估14.在工程项目主要利害关系者中属于咨询部门的要求和期

5、望是（）oA・合理的报酬B・质量合格C.松弛的工作进度表D.及时提供施工图样E.及时支付工作报酬15.下列不屈于工程项目策划和决策阶段的工作是（）oA.可行性研究B.初步设计C.项目评估及决策D.签订承包合同E.投资机会研究16.在工程项目主要利害关系中供货商的要求和期望是（）。A.合理的报酬B.迅速提供信息C・很高的利润率D.最低限度的非标准件使用量E.质量要求不太高17.进行工程项目管理时，应考虑（）的影响。A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E・标准规范约束18.工程项目沟通的重要性主要体现在以下方面（）A.作为组织和

6、控制管理过程的依据和手段B.为项目的决策和计划提供信息C.是项冃管理人员成功进行项冃管理的重要手段D.搭建相互沟通的平台E.是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件19、承包商项目管理的目的是（A・保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求A.实现投资主体的投资目标和期望B.努力实现投资目标C.保证工程项目建成后的功能标准D.追求自身收益的最大化20、银行在对贷款项目的管理实际上是银行信贷管理的一部分。对于工程项目来说，主要是涉及资金的投入与回收，主要特点包括（）0A.管理的主动权随着资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业

7、性C.以资金运动为主线进行管理D.管理直接作用于工程项目实体E.管理过程中资金投入相对巨大21、控制过程是一个动态的过程，为保证项目在进度、质量、费用3方面实现预期目标，根据项目的实际进展情况和可能出现的问题，项目经理在（）等方面都应进行必要的调整。A.项目组织安排B.项目进度C.人员配置D.经费投人E.信息通道22、工程项目组织管理中常用的部门划分方法主要有（）。A・职能划分法B.程序划分法C.业务划分法D.区域划分法E.人员划分法23、工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标和组织结构设计之间的有（）。A.确定组织目标和组织工作内容B.工作岗位

8、与工作职责确定C•确定项目工作内容D.人员配置E.工