注册咨询工程师-工程项目质量管理(二)

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1、工程项目质量管理(二)一.单项选择题1、工程项冃不仅受项冃决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明()。A.工程项目的质量特性较多B.影响工程项目质量的因素较多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用2、工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。A・效益估算可靠性B.符合合理布局C.优化产品结构D.符合经济规模3、工程项目设计质量管理屮的设计策划要形成文件,文件通常以项目()的形式编制。A.设计方案B.设计计划C.设计文件D.设计流程4、根据《工业项目可行性研究报

2、告质量评价标准》,属于经济分析情况综合评价的是()。A.对是否符合规模经济论证情况C・节能、节水论证情况B.财务、金融风险分析情况D.投资估算的准确性情况5、工程项目()阶段要认真开展各项前期工作,主要是在调查研究的基础上编写项目建议书、可行性研究报告等。A・决策B.准备C.实施D.竣工验收6、工程项目设计评审阶段,属于按专业由专业室组织评审的是()。A.施工图设计评审B.技术方案评审C.工艺方案评审D.初步设计评审7、工程项目设计文件会签一般由()组织并主持各有关专业设计人参加。A.设计经理B.业主C.项目经理D.咨询(监理)工程师8、参与工程项目建设有关单位,都应

3、按照国家规定的GB/T19001-2000标准建立()。A.费用管理体系B.进度管理体系C.安全管理体系D.质量管理体系9、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括()oA.能实行定量考核的,尽可能采用定量标准B.必须采用定量方法对工作进行考核C.能真实反映工程项目的各种因素D.坚持、、客观、公正、科学、可靠〃的原则10、保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是()oA.工程咨询成果质量评审制度B.项目质量管理责任制C.项目质量管理计划D.项目进度计划1K关于咨询工程师处理投资、质量、进度三者关系的表述,错误的是()oA.设计阶段的投资控制,要追求投资的合理化B

4、・设计阶段的质量控制,要追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制,应对进度进行协调A.投资、质量、进度三者之间关系中,进度最重要12、工程项目设计阶段质量管理具体要求不包括()oA.工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律法规B.工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范C.工程设计必须符合经过批准的工程项冃的建议书、工程项口可行性研究报告、工程项FI评估报告及选址报告的内容要求D.工程设计必须符合承包商的建设能力要求13、施工图设计过程的最后一道工序是()oA・设计文件会签B.设计文件评审C.设计过程检查D.设计成果鉴定14、决定设计质量和技术水平的关键是(

5、)oA.初步设计B.专利技术C.工艺方案D.产品方案二、多项选择题15、根据《工程咨询成果质量评价办法》,对工业项目可行性报告的多方案比较情况进行评价,包括()情况评价。A.技术方案比选B.节能、节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证16、咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括()oA・对施工机械设备进行监控B.对施工单位资质进行核查C.对关键质量点进行跟踪监控D.对工程设计变更进行处理B.对工程质量事故进行处理17、建立工程项目质量管理体系的步骤包括()。A.按质量计划组织实施B.制订具体的可操作的质量计划C•确定项目管理的质量方针D.制订成品质

6、量检验制度E.结合项口工作结构的分解,层层分解质量目标18、施工单位在工程项目施工阶段的质量管理工作包括()oA.对施工机械设备的监控B.建立质量记录资料制度C・确定过程质量控制点D.加强进场材料、构(配)件和设备的检验E・确定质量检验标准19、工程项目质量管理的基本理论包括()oA.两阶段控制理论B.过程管理理论C.三阶段控制理论D.前期管理理论A.三全控制A.初步设计B.设计计划C.工艺方案D.设计策划A.施工图设计21、工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少应包括()oA.贯彻宏观调控政策B.贯彻当地政策C.多方案比选D.经济和风险分析E.市场调查分析和生

7、态环境论证22、工程项目施工阶段质量管理的依据有()。A.设计文件B•法律法规C.招标文件D.工程承包合同E.有关质量检验与控制的专门技术规范23、工程项目设计过程中的质量管理包括()。A.建立设计经理质量责任制B.设计各部室的质量职责C•设计策划D.设计工作各有关方的衔接E.设计文件的会签答案:一、单项选择题9、1>B2、A3、B4、D5、A6、A7、A8>DB10^A11>D12、D13>A14、C二、多项选择题15>AD16>CDE17>ABCE18、BCDE19>BCE20、ACEACDE22>ABDE23^ABCD

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