注册咨询工程师-概述、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目综合管理、工程项目范.

《注册咨询工程师-概述、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目综合管理、工程项目范.》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、£述、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目综合管理、工程项目范围管理（一）一、单项选择题丄、下列不是造成变更请求的原因的是。A.外界的因素B.在定义项目范围方面的错误或遗漏C.承包商的意愿D・增值变化2、下列关于PFI/PPP模式的说法，正确的是oA.公共部门完全不参与B.是比较完全的市场行为C.由私营部门自己出资、分担成本D.—般为非盈利性公共设施项目采用这种模式3、下列关于项目合同文件的说法不正确的是oA.在总承包项目或施工项目合同中，涉及工作范圉描述的是技术规范和图纸B.技术规范规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求

2、C.业主提供的设计图纸，以工程语言描述了需要完成的项目工作，简单而直观D.当技术规范和图纸发生矛盾时，以图纸的内容为准4、下列屈于工程项目不同于一般项目的特征的是oA.一次性B.唯一性C.建设周期长D.交易及生产过程复杂5、DBO模式中，工程项目管理模式的服务范围不包括。A・可行性研究B.设计C.施工D・试运营6、咨询工程师咨询任务取得的步骤不包括oA・获取咨询任务信息B.认真研究项目的相关资料C.正确响应委托方的要求D.委托协议或合同的起草、谈判、签订7、下列不属于一般意义的工程项目绩效评价的是oA.建设过程中的绩效评价B.项目跟踪评价C.中间评价D.后评价8、项冃业主在项R的

3、阶段有组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作的义务。A・决策B.建设准备C.实施D・竣工9、协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作是咨询工程师在阶段的主要任务。A.项目决策阶段B.项目建设准备阶段C.项目实施阶段D.项目投产后阶段10、下列关于传统发包模式特点的说法不正确的是。A.管理方法成熟B.业主在施工阶段比较容易掌握设计变更C.监理工程师对项目的工期不易控制D.如果业主提出变更，代价也不会非常大11＞工程项目的PDCA循环呈现上升的趋势。A.阶梯式B.周而复始C.循序渐进D.稳步12、对于企业投资建设实行核准制的项目，根据《国务院关于投资体制改革的决定》

4、其正确做法是A.只需要向政府提交项目中请报告B.政府还应从市场准入、资本项目管理等方面进行核准C.只审批资金申请报告D.只办理备案手续13、工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是。A.项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.项目投产运营阶段14、在工程项目建设周期中，能够形成工程实物形态的阶段是。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段15、下列关于PRINCE2的说法，错误的是。A・PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法B.PRINCE2适合于所有类型的项目C.PRINCE2只能局限于IT项目D

5、.PRINCE2关注于项目产品16、下列属于能够实现从抽象战略到具体目标转化的工程项目绩效评价方法是oA.关键绩效指标法B.赢得值法C.平衡计分卡D.专家访谈法17、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括oA.贷款审批B.贷后检查C.贷款风险预警D.贷款偿还管理18、在工程项目建设准备阶段，按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障是的主要任务之一。A.业主B.咨询工程师C.承包商D.政府19、下列不属于业主管理目的的是。A.实现自身利益最大化B.实现投资主体的投资目标和期望C.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内D.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到

6、设计标准20、项目目标和过程评价是在项目投产后阶段的主要任务。A.业主B.政府C.承包商D.咨询工程师21、工程项目前期阶段的主要工作不包括。A.工程项目初步可行性研究B.可行性研究C.项目评估D.项目的初步设计22、工作分解结构中目的为编写预算结算的是。A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级23、下列不属于工程项目目标系统的构成层次的是。A.工程项目功能目标B.系统目标C.子目标D.可执行目标24、项目咨询工作计划编写一般由来完成。A.业主B.政府C.项目经理D.咨询工程师25、目前，我国大部分工程项目采用的模式是。A.传统的项目管理模式（DBB・B.交钥匙总承包模式C.项目

7、管理服务模式D.项目管理承包模式26、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对复杂的咨询服务釆购应采用的计价方式。A・基于吋间B・总价C・单价D.货币支付比例27、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是oA.工程项冃准备阶段的主要目标对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证B.工程项目准备阶段工作量不大，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用C.工程项目前期阶段就是将''蓝图〃变成工程项目实体，实现投资决策意图D.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目即告结束28、对于阶段性