校办工厂经营盘活方案

《校办工厂经营盘活方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、校办工厂经营盘活方案我厂通过前期对市场的调研和深入了解，根据现有的设备情况和生产能力，综合市场的需求和未来的发展等相关信息，结合技师学院的指导和要求，我厂制定了相应的经营盘活方案如下：一、经营范围和主要产品1、模具制造模具制造行业在我继续保持较快的发展速度，给模具行业的发展提供了可靠的宏观支持。汽车、家电、机械和建材行业、航天航空、电动工具等都有很人的需求，仅以家屯和屯子信息行业为例一台电冰箱需用模具生产的零件约150个，需要使用模具300多套。随着我国自行开发能力的提高，这方面的模具需求量也将人幅度增加。

2、可以预见中国模具行业将在良好的宏观环境下得到快速发展。我厂充分利用我院现有的数控机床，线切割机，电火花成型机等先进设备，进行模具设计制造和生产，为企业供应精密模具。2、农机研发与制造进入二十一世纪以来，中央和地方财政继续加大了对农业机械的补贴力度，极大地调动了农民购机、用机的积极性，引导更多的社会资金投入到农业机械化上，形成了依法促进农机化发展的强大推动力和政策引导力，我国对农机的需求继续增大，农机的发展迎来了新的发展势头。仅以贵州威宁县为例，该县未来五年间对各型农机的需求量约为10万台。我厂计划根据云贵川

3、等地的特殊地形，设计研发生产适合山地作业的小型化农业机械设备,研发自己的农机品牌，并通过市场进行销售。3、汽车备件加工我国汽车行业已进入爆发式增长阶段，特别是随着私人消费的兴起，轿车需求量开始迅速攀升，汽车制造行业迎来了一个非常难得的历史机遇。目前，我国汽车市场不仅发展快，而且汽车消费需求变化也快，这对于屮国汽车产业来说，将迎来下一个黄金十年，自主品牌将完成从“中国制造”到“中国创造”的发展过程。预计未来十年，我国汽车市场年均增长率将达到8%0以吉利集团在贵州的新能源汽车制造厂为例，该厂每年约生产新能源汽车

4、20万辆，对汽车备件有很大的需求。我厂通过与各个知汽车制造企业合作，利用我厂现有设备生产各种汽车备件，为汽车制造企业长期供应汽车备件。4、工艺品制作工艺品做为艺术的欣赏价值，以及产品本身的实用价值，提高人们的生活质量与工作的舒适感。随着我国国民生活水平的不断提高和旅游产业的不断发展，市场对工业品的需求也越来越大,我厂运用新购买的3D打印机、激光雕刻机等先进设备，进行水晶雕刻，皮I田i、竹简雕刻，3D打印等，设计生产各种工艺品，通过网络进行销售。注：第一年度计划创造产值500万元，打通产品的销售渠道,并自行消

5、化办工厂职工工资及日常各类开支，实现盈亏平衡。二、管理体系建设和完善1、标准化管理建设1）根据我厂自身生产情况及设备、工艺情况建立起…套标准化的工作流程和生产管理制度。使产品质量标准化、生产技术工艺标准化、管理考核标准化。依据行业规泄等相关质量标准及公司口定的技术质量标准的规定，制定出公司产品的质量执行标准及生产加工内控质量标准。2）编制和建立完善适合企业生产加工实际情况的质量管理制度和监控制度及质量管理手册，以达到标准化、制度化的管理，确保产品质量要求。3）建立起完善的质量、成本考核机制，将产品的质量、成

6、本与员工的收益、竞职任用相关联进行考核考评。4）对生产相关各现场严格的按“5S”现场管理模式进行，杜绝一切不利于产品质量的因素。5）所有生产经营活动必须确保安全管理工作，生产安全无小事，要利用各种手段和管理办法将安全生产、产品安全放在第一位，降低和杜绝安全事故的发生。2、生产成本管理1）对生产成本的管理，通过加强培训和考核的办法使其达到,提高生产人员的技术技能水平和产品质量意识，建立起一套严格、合理的、适合企业自身的绩效考核办法和生产现场管理办法及生产工艺执行监控考核制度，做到生产各岗位人员责任明确、分工明

7、确，使产品生产过程能够达到标准化作业。引进和推行“5S+安全”的现场管理理念，减少不必要浪费，严格控制生产加工成本。做到电力设备、机动设备设施、生产设备的定点定吋维护保养、做到时设备设施事故、人员设备安全事故的可预防性。2）按照生产工艺技术要求和设备性能要求，合理的安排生产作业、搞好工序之间的衔接配合工作，以达到减少原辅材料和动力能源的不必要浪费，严格控制生产加工成本。3）必须提倡节约化管理，从管理费用、原材料采购、生产费用、设备保养维修、材料的使用，产品的出成率上等强抓、猛抓,从节约每一度电、每一点水、每

8、一个材料做起，将节约成为控制成本的法宝。4）对于生产相关的设备的管理，生产设备运行的好坏，直接关系到产品的质量和牛产加工成本，所以必须有严格的设备维护检修制度，并培养专业的设备维护维修人员，实行设备安全责任制，使生产设备设施得到及时的维护保养，以保证需要生产的正常进行和成本的控制。2010年3月9