某大桥工程安全质量考核评比奖罚办法

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1、某大桥工程安全质量考核评比奖罚办法XX黄河特大桥是国道主干线二连浩特至河口高速公路山西侯马至陕西XX段的重要组成部分，是国家和山西、陕西两省的重点工程，也是西部大开发的标志性工程之一，工程进展情况备受国家有关部委及地方政府的高度关注。该工程具有规模浩大、技术复杂、施工难度大、创优目标高等特点。今年,该工程主体结构将陆续进入高空作业，为了切实抓好项目安全，确保工程质量，争创国家建筑工程鲁班奖和安全标准工地，结合该工程实际情况，特制定安全质量考核评比奖罚办法。一、考核评比领导小组项目部成立以项目经理郭煜为组长、书记陈刚和总工董政为副组长，生产副经理、工会主席以及有关部门负责

2、人为组员的领导小组，加强领导，统一指挥，主要负责、协调、监督和检查该工程项目的安全质量工作，并组织考核、评比和奖罚。具体人员如下:组长：X（项目经理）副组长：X（项目总工）、X（党支部书记）组员：X（副经理）、X（副经理）、X（工会主席）、X（技术室主任）、X（安质室主任）、X（调度长）、X（机电室主任）、郭X考核评比领导小组下设办公室，办公室设在安质室，X同志任办公室主任，具体负责该工程的日常安全质量工作，定期向领导小组汇报工作，分析安全质量现状，有针对性地提出加强安全质量的措施以及改进意见。二、考核评比对象考核范围主要包括：一是在现场施工的协力队伍，具体有浙江台州队

3、、河南金大队、湖南永兴队、制梁分公司、架梁作业队等；二是项目部各分包工程管理组（矮塔斜拉桥、副主桥和引桥工程管理组）;三是个人（项目部各工程管理组的管理人员和协力队伍施工人员）。三、考核管理内容主要采用日常安全质量行为管理（动态管理）和月度安全质量考核（制度管理）两种形式。日常安全质量行为管理主要由主管安全质量工作的副经理、专职安质员、各工点负责人及兼职安全员负责检查实施，月度安全质量考核（见工程安全、质量月度检查考核评比情况表），由项目部考核评比领导小组负责实施。日常安全质量行为管理分集体行为和个人行为两种：（一）日常安全管理行为有下列情况之一属集体行为的给予100至

4、200元的罚款，属个人行为的给予50至100元的罚款。（1）非持证特殊作业人员从事特殊作业的（如机动车辆驾驶、锅炉司炉、电工、电气焊、起重机械操作、装吊作业等）。擅自改变安全技术方案，拆改、移动或故意损坏安全设施、安全标志；任意开动非本工种设备。（2）设备传动部分安全防护罩（栏）缺损或未关好就开车操作。（3）超限（如荷载、速度、压力、温度、期限等）使用设备。（4）任意拆除机械设备上的安全、照明、信号、防爆等装置、警示标志及显示仪表。(5)任意搭接临时电源。(6)使用非安全电压灯具作行灯。(7)潮湿地面、容器内或金属构架内使用非双重绝缘的电动工具。(8)高处作业任意往地面

5、或坠落面扔掷物件。(9)违反起重“十不吊”之一。(10)开动无卷扬限位器或其它限位安全装置的起重机械设备工作。(11)吊机载人运行。(12)在禁火场所区域内抽烟、动火。(13)进入施工工地不戴安全帽。高处作业不按规定穿戴安全带。水上作业不按规定穿戴救生衣。(14)未经项目部批准在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、电炉及其它电热器具的。(15)不服从管理，拒绝安全管理检查人员指导，威胁、漫骂、侮辱管理人员的。(16)其它违反安全技术操作规范的不安全行为以及能够造成各类事故隐患的行为。有以下情况之一的给予协力队伍负责人、项目部有关管理人员100至500元的罚款。(1)

6、指挥作业人员在不具备基本安全条件的环境下从事正常施工作业。不设置安全通道、施工平台不设置安全防护栏杆等行为。(2)指挥或指派非持证人员从事特殊作业(如汽车、机动车辆驾驶，操作起重机械，从事电工、电气焊、锅炉司炉等作业)。(3)擅自同意作业人员违反操作规程、工艺、规范和规程进行施工作业。(4)擅自同意使用不符合安全规定和技术要求的机械设备。(5)擅自同意使用不符合工艺、规范、图纸质量及技术要求的原材料、零配件等。(6)更改主体工程设计，施工组织设计未按程序办理更改手续就擅自指挥施工的。(8)大型施工辅助设施,(7)项目部工程管理组或管理人员发现违章行为不及时制止的。如龙门

7、吊、栈桥、托架、挂篮、膺架等未办理检验签证。(9)起重设备压力容器等设备未办理试吊、试压签证的。(9)施工签证，特别是隐蔽工程未能及时办理检验签证就进入下道工序施工的。(10)不按规定按时做班前安全教育、交底活动的；每周两小时的安全学习不坚持或查无记录的。(11)不积极主动配合项目部的安全检查活动，对提岀的隐患不积极整改的。(12)所负责的范围受到业主、监理和地方政府通报批评的。有以下情况之一的个人(职工或民工)，可以给予100至500元的奖励。(1)模范遵守公司、项目部的有关安全管理、文明施工管理制度的。(2)发生紧急情况及时排除、制止