柏油路维修施工组织设计方案

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1、第一章工程质量保证措施为了达到我公司制定的本工程确保合格等级，力争优良的质量冃标，我公司将贯彻“追求卓越管理，创造完美品质，奉献至诚服务”的质量方针，建立本工程的质量管理体系，制定相应的质量保证措施。（一）与质量控制相关的培训1、项目组织职工在上岗前接受以下内容的培训；有关劳动法规和公司等级规章制度；技术、质量、安全、文明施工等相关知识。2、特殊工种作业人员按规定经培训合格后持证上岗。（二）工程质量的控制措施1、事前控制进行质量意识的教育，使项目全体人员树立“百年大计，质量第一”的思想：组织有关人员学习、领会《工程建设标准强制性条文（房

2、屋建筑部分）》的规定，增强贯彻的自觉性；编制《工程项目质量保证计划》，有效地保持质量体系有效地运行，使产品质量始终处于受控状态。项目技术负责人组织有关技术人员熟悉、阅读图纸、参加业主主持的图纸会审。通过参加设计交底，技术人员应准确领会设计意图；根据本工程的特点确定施工流程、工艺及方法；在具体的工序施工前，责任工长负责向施工班组进行施工技术、质量、安全、文明施工等方面的有针对性的书面交底。完善计量及质量检测技术和手段，熟悉各项检测标准；对不合格品的预防制定相应措施。2、事中控制在施工中实行“操作挂牌制”，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁负责施

3、工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，落实质量责任到具体的人。在施工中，认真落实质量“三检制”（自检、互检、专业检）。保证只有质量合格的工序产品才能流转到下一道工序。实行质量一票否决制，质量员对不合格品不予验收。对不合格品的纠正：凡不按图纸、施工规范要求施工，违反施工程序，使用不符合质量要求的原材料、半成品的、出现工序质量不保格的，必须暂停施工予以纠正；项目经理部设置一名内业资料员，专门负责质量记录的控制。3、事后控制按质量评定标准，对已完成的分部分项工程进行质量验收、评定质量等级；在保修阶段，对木工程进行质量保修。4、施工操作屮

4、的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入木项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技术，特殊工程必须持证上岗。对每个进行的劳动力进行考核，同吋，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时

5、对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。5、施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会肓接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场吋，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复

6、试报告、分析报告等全部合格后方能允许用于施工。对于甲供材料，我们同样以以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理，对采购的原材料（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度,杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是

7、合格优质的材料。（三）工程质量责任追究制度1、发生下列情况的，对责任人罚款100元/次（项）。完不成公司下达的质量指标的责任人；导致发牛重大质量事帮的直接责任人；发生质量事故隐瞒不报的责任人；对质量问题、质量陷患不及时认真整改的有关责任人；不实事求是地对工程质量时行评定，导致“优质优价”的结算原则不能体现，加大了项目的质量成本的有关责任人；2、出现了下列情况的，对责任人罚款50元/次（项）。技术人员不针对特殊工序、关键工序编写作业指导书的；工长在施工前不向作业班组进行书面交底，施工屮不对作业班组进行质量全过程监控管理的；内业资料员不能保

8、证资料的收集整理与工程同步的，资料的收集不合规定的；每道工序施工完不组织“三检”的班组长，责任工长和质检员；对工序不合格品未及吋发现的施工班组长、责任工长；第二章安全生产保证措施（-）施工人员通过安全知识培