模拟商务谈判方案计划书写作要求及评分标准1

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1、模拟商务谈判方案计划书写作要求及评分标准一.谈判主题       二.谈判团队组成   举例:   主谈:公司谈判全权代表;   决策人:负责重大问题的决策   技术人员:负责技术问题;   法律顾问:负责法律问题;  (人员安排根据实际情况而定)   三.谈判前期调查   本行业的背景:(产品市场的供求状况,价格变动状况,未来发展趋势等);   我方企业的背景:(企业规模,产品市场占有率,生产能力等);   对方企业的背景:(同上);四.辩题理解   1.双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析   我方利益:   对方利益:   我方优势:   我

2、方劣势:   对方优势:   对方劣势:   2.谈判议题的确定(即谈判可能涉及重点问题分析):   问题1.   分析   问题2.   分析   依次类推(问题不限)谈判细则五.谈判目标   1.最理想目标:   2.可接受目标:   3.最低目标:   目标可行性分析:六、谈判程序   七.开局及谈判策略   1.开局   开局方案一:采用哪种开局策略及分析   开局方案二:(同上)   2.谈判中期策略及分析   3.休局讨论方案(即总结前期谈判,如有必要根据原方案进行改动)   4.最后冲刺阶段(策略和分析)   七.应急方案(谈判中可能遭

3、遇那些困难,如何解决)   如遇谈判僵局该如何处理   对方故意拖延时间改如何处理等问题 (自由发挥)   注:上述罗列的七个要点必须写到,其他要点可适当补充;要点具体内容除上述提到内容,其他可自由发挥。   八.评分标准:   一、谈判前期调查(10分)   1.信息收集程度   2.把握分析市场及自身企业的准确性   二.辩题理解(10分)   对谈判议题的理解和把握   双方共同利益的实现程度   三.谈判目标(10分)   谈判目标设定的准确性   对方的接受程度   四.开局及谈判策略(50分)   开局方案的设计   谈判策略的设计   

4、谈判技巧的运用   谈判结果的长期影响   五.应急方案(10分)   对谈判现场的预测性   问题的合理性及解决问题的手段   六.团队简历(10分)

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