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时间:2019-09-29
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1、模拟商务谈判方案计划书写作要求及评分标准一.谈判主题 二.谈判团队组成 举例: 主谈:公司谈判全权代表; 决策人:负责重大问题的决策 技术人员:负责技术问题; 法律顾问:负责法律问题; (人员安排根据实际情况而定) 三.谈判前期调查 本行业的背景:(产品市场的供求状况,价格变动状况,未来发展趋势等); 我方企业的背景:(企业规模,产品市场占有率,生产能力等); 对方企业的背景:(同上);四.辩题理解 1.双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析 我方利益: 对方利益: 我方优势: 我
2、方劣势: 对方优势: 对方劣势: 2.谈判议题的确定(即谈判可能涉及重点问题分析): 问题1. 分析 问题2. 分析 依次类推(问题不限)谈判细则五.谈判目标 1.最理想目标: 2.可接受目标: 3.最低目标: 目标可行性分析:六、谈判程序 七.开局及谈判策略 1.开局 开局方案一:采用哪种开局策略及分析 开局方案二:(同上) 2.谈判中期策略及分析 3.休局讨论方案(即总结前期谈判,如有必要根据原方案进行改动) 4.最后冲刺阶段(策略和分析) 七.应急方案(谈判中可能遭
3、遇那些困难,如何解决) 如遇谈判僵局该如何处理 对方故意拖延时间改如何处理等问题 (自由发挥) 注:上述罗列的七个要点必须写到,其他要点可适当补充;要点具体内容除上述提到内容,其他可自由发挥。 八.评分标准: 一、谈判前期调查(10分) 1.信息收集程度 2.把握分析市场及自身企业的准确性 二.辩题理解(10分) 对谈判议题的理解和把握 双方共同利益的实现程度 三.谈判目标(10分) 谈判目标设定的准确性 对方的接受程度 四.开局及谈判策略(50分) 开局方案的设计 谈判策略的设计
4、谈判技巧的运用 谈判结果的长期影响 五.应急方案(10分) 对谈判现场的预测性 问题的合理性及解决问题的手段 六.团队简历(10分)
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