企业成本会计论文：企业成本控制初探

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1、企业成本会计论文：企业成本控制初探摘要：成本控制是实现企业目标中的重要保证。本文在分析成本控制的意义基础上，论述了企业成本控制现存的主要问题，并提出了企业必须从监控、技术支持以及事后监督等几个方面加强企业的成本控制的观点，以期为提高企业成本控制的管理水平献策献力。关键词：成本控制措施成本控制就是在企业生产经营的全过程，对影响成本的各种因素加以管理。它贯穿于产品供、产、销的整个过程。企业通过成本控制使产品成本按照人们事先测算确定的成本水平进行，防止生产过程中损失和浪费的发生，从而使企业的人力、物力、财力得到合理利用，达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。成本控制是实现企

2、业目标的重要保证，我们认为有必要对其展开研究，以期提高我国企业成本控制的管理水平。一、企业加强成本控制意义（一）成本控制有利于企业进行正确的经营决策，有助于提高企业生产经营管理水平企业做好成本控制工作，可以获得较为正确的成本资料，而正确的成本资料是企业进行经营决策的重要依据。企业中的重要决策问题，都要进行经济效益分析，而成本就是一项关键性的资料。成本资料不正确，必然影响经营决策的准确性。企业的生产经营活动和管理水平对产品成本控制有直接影响。成本控制不仅涉及到全厂各车间、班组和个人，也涉及到各生产环节和各个管理部门在生产经营活动中的费用，要对这些生产经营活动的效益从成本角度加以分

3、析，使之不断改进提高，这对提高企业的经营管理水平具有重要的实践意义。（二）成本控制是建立健全经济责任制的重要条件，有助于考核机制的建立实行成本控制，首先需要成本指标层层分解落实到企业的各个部门和各个环节。要求各部门、各环节对经济指标承担经济责任，以促使职工主动考虑节约消耗、降低成本、以保证成本指标的完成，使成本控制顺利进行，收到实效。根据成本控制的情况，可以对相关人员进行考核。成本控制为考核提供了标尺，利于对相关人员进行考评。（三）降低产品成本，有助于提高企业的经济效益产品成本是抵减利润的一个重要因素，产品成本高，利润相应减少；而产品成本低，则利润相应增加。同时，降低成本、提高

4、经济效益，也可以为企业带来较好的收益。由于降低了成本，通过销售产品能收回投入在成本上的资金，使企业的生产能正常地运行下去，又由于有了积累，可以将其用于企业的扩大再生产，企业的规模也可随之扩大，由此可形成良性循环。二、企业成本控制的现状分析（一）成本管理意识比较薄弱、管理方法相对落后没有充分认识到提高企业经济效益必须加强成本管理的重要意义，没有充分认识到在社会主义市场经济条件下，企业之间竞争的实质是企业成本的较量。这主要表现在成本管理的范围、目的及手段等方面的认识存在偏差，使得成本管理松弛，预算约束弱化，损失浪费惊人。（二）流通性成本呈日渐上升的趋势从2009年2月全国主要农产品

5、和生产资料价格的变动情况来看，我国大多数生产资料价格下跌，只是尿素价格略有上涨。针对日渐下降的生产性费用，我国企业的流通性成本日渐上升，即企业的价值实现比价值的形成更加困难。这不仅造成了企业资产的流失，由于企业的价值补偿不足，加上管理者的管理意识不够，很容易出现物流管理的失控，导致资源的浪费，产品损失成本增加。这在我国的中小企业中表现尤为突出，中小企业的生产设备陈旧、工艺技术落后，原材料质量不好，运输管理不善，以及生产过程中产生大量次品、废品，都进一步增大了企业的成本损失。（三）成本核算失真现象较为严重在实际核算过程中，为了达到某一目的，人为调节成本数字等现象非常泛滥。成本核算

6、的失真使得企业潜亏严重，一般情况下，企业管理人员并没有对此给予很大的重视，使得缺口越来越大，出现“雪崩”，造成企业的决策失误，损失无法弥补。三、企业加强成本控制的举措（一）建立成本控制制度，增强成本意识企业管理者要注重建立成本控制制度，并进行广泛宣传，增强全体成员的成本控制意识。只有这样，才能形成“人人算成本，企业控成本，效益节节升”的良好局面。要不断增强职工控制成本的责任感与紧迫感，使得成本支出处处把关，层层控制，杜绝“只管干活拿钱，不管投入产出”的错误观念。（二）强化流动资产管理是公司成本控制的重要手段流动资产管理主要包括应收账款控制与库存控制。1.应收账款控制。应收账款目

7、前已成为企业成本控制的一个重要方面。减少应收账款在流动资产中的比例，防止形成呆账，减少企业不应有的损失。应收账款控制，主要包括两方面：一是对所有经销商逐一进行信用分析，建立起既适合于本企业实际情况，又适合于经销商利益的双赢信用政策；二是做好应收账款的清理工作，采取月月对账，确认债权工作，达到减少企业损失，控制成本。2.库存控制。公司根据每年生产计划制定较为合理的库存资金限额，实施总量控制，不定期地进行分析和控制。坚持每年两次开展全面的企业财产物资盘点并进行每月的库存统计，使库存日益趋于合理。