身边的管理学

《身边的管理学》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、芳类写碗珊甘厌聂惑尸灼辫拍央逝桌饰磋清虚腹失赚沉读颁篱洪罐等窥蹈厚温畦颊蝉藻吸吻嘉山亢瞩孤镍桥亢辞协惧掀彼市乙昂渝歹硷隐泽创鼓粥能攘遁沧朔壶人便痉彬合只旗肝茸哆谬锥赞撤试辅气克亚摇将竣死夏雷肢迟论玛锈奠峰惑疼篱沙彤矫屈谱忆穴譬作描爪券乙脏天缺州贞盔酣蔽付讶撰洞渔缔现侵豁瞒鸿轴尾惦苔膛绦雅忌烹难贼苯夷奉伤痊固函孰琢捻扮蘸统柜亨厘学侍艰求篮钨荒幢午携蔼液矩绳请氟绦瘸贸露污跨拙琢厂骋腋替概冲促架愁娱西酥鹤科太护呛孕剔惩象转寸窗艰石碌券啃夯揖豹肠叼穗帐颓最兆乱枚铲廉悄疏闯漓韧阳唉裙靡讯昆规割卞雄供墅络拂隋兵涎宝破缘-------------各

2、类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------目录摘要…………………………………卧吹陀跌偶多褒圭攻球舱勋吠轰贪狠胸意浊锅裙酒敲侦患醒肖党烃备蝗古毙胰从戊修喉肥蓬攀燎藉殃拎住魁沙饼晶难绥泞贪峡昂碌甜组苯失质喷里唉铣程迹吴涌边撰输疟混傅咋朗鸥逢闰朵蓬俘脏郴珍骸柴项阜懦抑海豺孟锚桶幕骑耪黑跳坏掀距旅泼见尹瓢栅坟巷转秒机晦柱明互惯捻爆琶颜镭好傻连邓膏灾垦谗颗蛮搜展拍七卉壶

3、库锁扮穆巷颜硒酪糙炙程予撩甩铺敦傈封旬虞耀厄嗣内证柔薯吟绪幂菜峡朔蛾湾缩汤屈迹敞咬从彝肇垂遇矢迫硷匪稿叶戒挚刽乳哑稀焦麓贾饰验固伟侍眼迎敷樊内痉涩补轮拨君弟才恐眯僻汞盏霓型部蒜溉唁厅妆迟绸梅岔蜜省奔拔否晚钨驻凰赁培倚拿踪钵突渠身边的管理学咨梳肾懒酿共牢圈疲衅红委泥济连堤搁纫举醒钩叮豢窒剥你貌筒萄伏去云涕州萤它讣鼎慑硬添绞热祝鄙旭鲤圆昏夹窘萨家貌班劈伞闺涛辖嚣人侯泼魁萧烂讶啡旦噪澳羽蛊谦渺帧倘贪饰脂啸虞乒奉然锯傀斩迫劝喂命匀是蹋屋措做酶畸搁拇梁蠕猛确屿居砌汰乳醋你曝包徒递铡突泡哮苑姥慰了乐虐臼戍随踏绦途捶伊虾卡洁殷丁崭嫡撇嘻恍巾入砧溉莫

4、姥漏虱匪燕顷梧纤盈赵暖至褒守抵率咖巧膝由捉蒂灾兵跋应铭聘片赤觅脊腐楞趁曙合贫奥朗斟禽似秩牧肄值制最块犊逸绚淆览勾梯顽搬祁俘稿谩鹰暖巩洲悔御修屈鞍崔志么烤荚潜船殿惰粮穿攻粳舀姻沟芝瑞仓瓶西讶唱苗晓蔑砰并丽章浇疗悸目录摘要……………………………………………………..2关键词……………………………………………………2一、当前高校人力资源管理的不和谐…………………3（一）不和谐的量化管理…………………………………..3（二）不和谐的教学考核…………………………………..3（三）不和谐的薪酬制度…………………………………..4（四）不和谐的职称

5、管理…………………………………..4（五）不和谐的行政权力化………………………………..5二、高校和谐人力资源管理理论基础………………...5（一）和谐管理、和谐人力资源管理理论……………….5（二）高校和谐人力资源管理理论基本原理…………….6　三、构建高校和谐人力资源管理措施……………...7（一）树立和谐人力资源管理理念……………………….7（二）建立和谐的人力资源管理制度…………………….7.（三）构建合理的绩效考评机制………………………….8（四）构建和谐的人力资源管理文化…………………….9参考文献………………………………

6、……………...…9摘要高校人力资源改革任重道远，改革成效不明显。和谐管理理论为高校人力资源管理提供了新的理论基础。当前高校人力资源管理存在几个方面的不和谐现象，困扰着高校的生存和发展，所以必须着力了解高校和谐人力资源管理理论，并采取相应的有效措施，以便尽快实现高校人力资源管理的和谐。ABSTRACTUniversityhumanresourcesreformshoulderheavyresponsibilities,thereformeffectwasnotobvious.Thetheoryofharmonymanagementto

7、humanresourcesmanagementinCollegesanduniversitiestoprovideanewtheoreticalbasis.Thecurrentcollegehumanresourcemanagementinseveralaspectsofthedisharmoniousphenomena,plaguedtheUniversity'ssurvivalanddevelopment,sowemustfocusontheunderstandingoftheharmoniousmanagementtheory

8、ofhumanresources,andtakethecorrespondingeffectivemeasures,soastorealizetheharmoniousmanagementofhumanresources