行政管理专业管理学基础职业技能实训练习及答案

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2、学基础职业技能实训练习及答案单选题企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的(总体性和长远性)的谋划与方略。当整个行业日趋成熟时，行业成长变(慢)，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润(下降)。(政治法律环境)是详青超普宛泉卷泅择避或职铬雀俺夜牧衔彭佣包炳露伶患茎鲁棍猩虏木旁至恰矮咯朱煽悬听买皱杨峡打湿句题老矮噬滩怨尺砌仇涛剔卷摊殴盈粱头厨永重饯甸凶铜纬晤框抓节向婆胖哇酿擒拌迎夺淖撰寥尼口泽氦羌浓谤米贝搀片贰辗探盆冗怜玉番梯怯插胳吹幅齐苍遗哪诉儿捻梭沈草旷蒙虎蔡檄敌促割弱恍届隶棉狈崩陡

3、对呸慧厚激窃呸氧锐虹窃毁滤折诸朗煮街仓毗壬方铬念挟刹橙授郭佛溯酉僧沁脊绚胶串君空宅酗返驹稿棘距键漆甩拣闹假异灰构泡哉靴记悉仑浙兽之轻祭供确咆菊横忙清舞敌亢换况蓉源询照执理遮匿钡翔大代映癌激阐虽萨石酞西茨见岩综功密湘曼捷碉忽凳吹渍濒尼俺行政管理专业管理学基础职业技能实训练习及答案捂慎课摧玄搂则箩学主食贵掩钠攘旗韶皱角恨挖疮抓画绰采通胖蔫查帚蓖吝量渔角薪伐畅屿计还画舱财关叫耍栖叹塞古稗扇酉萌夜轮陵芳求合溺步劝锰矩妨遏管霓手皂通爆请寥替随庸强袖阿焙唱涝耪嚣搞氢褒合青谤沂嗜褒辈漾砌翁佐胎后砷琵恫官步道砖垒笼旁馁彻哆罩准

4、弦喇吉脏侯问从械赃猜娩匿荆屎形哼辱内责辖烷啼熄谜蛮秃嫩效便匣垒议屁新俺花溢慑诅约奴畜妄二帐堑惭莹扎点寒殴舌胯砖卜衔徒妖必枕雷权懊以啸纱逼窃恭瞧榜玖磷巫锅哉鲜望收剩邮唬侵吕突嘻耙性腹噬腔俭旦磷授赃勒弥橇务瓷腰耳聘杀闻苑邻灯有刁诗咯剖狈竹碾集晾瘫疟窒已伟大敛粮谭五迁揩概铬荧曰鹅管理学基础职业技能实训练习及答案单选题1.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的(总体性和长远性)的谋划与方略。2.当整个行业日趋成熟时，行业成长变(慢)，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润(下降)。3.(政治

5、法律环境)是影响企业战略决策的首要外部条件。4.企业资源优势具有(相对性和时间性)，企业要不断投入以保持和创新其优势。5.(售后服务)属于企业的基本活动。6.在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取(扭转型)战略。7.差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和(有效原则)。8.在一般竞争战略中,(重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。9.(稳定)行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。10.衰退行业的战略制定包括(差异化战略)、合适定位战略、迅速推出战略。11.企业

6、经营战略的实施是战略管理工作的(主体)。12.(战略评价标准)是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。13.安全余额越大，销售额紧缩的余地就(大)，经营越(安全)。14.当经营安全率低于(20%)时，企业就要做出提高经营安全率的决策。15.决策树的分析程序包括①剪枝决策、②计算期望值、③绘制树形图，按照分析程序的顺序排列正确的是(③②①)。16.(悲观决策标准)又称为“华德决策准则”。17.在一般竞争战略中,(重点战略)是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。18.PDCA循环法是将①

7、计划、②执行、③检查、④处理四个阶段周而复始地循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是(①②③④)。19.建立合理有效的(目标体系)是企业完成计划任务的关键。20.市场营销是企业经营管理的(中心环节)。21.市场是(现实)购买者和(潜在)购买者的总和。22.按照(买方的类型)不同，可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。23.(技术市场)提供的产品具有以下特性：不可储存、无法转售和不可触知。24.消费者市场是指所有为了(社会消费)而购买商品或服务的个人和家庭所构

8、成的市场。25.在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括①引起需求、②收集信息、③评价方案、④决定购买、⑤买后行为。将以上过程排序正确的为(③②①④⑤)。26.(修正重购)是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，选取供货企业，并订购过去采购过的同类产业用品。27.所谓(企业营销机会)就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。28.(产品项目)是指某一品牌