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时间:2019-09-29
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5、督检查计划的执行情况。二、设计管理1.负责集团的全部设计管理工作,包括:建筑设计(含规划设计)、装修设计、景观设计、市政设计及其相关设计。2.负责审核设计工作的方案设计和初步设计(视具体项目而定);所属公司负责设计工作的具体操作和实施。3.审核所属公司的各项设计任务书,并监督检查设计任务书的执行情况。4.审核所属公司的重大设计变更。1.组织设计招标工作,审定设计承包单位;建立集团《合格设计单位名册》。2.审核所属公司的设计合同,并监督检查设计合同的执行情况。3.参与集团经营管理与决策。4.负责取得土地前的设计评估。二、设计技术标准管理1.制订和执行项目的设计、技术统
6、一标准,并监督检查设计、技术标准的执行情况。2.制订不同项目类型的建筑、装修、景观、市政设计技术标准。3.组织编制集团集中招标的技术标书和技术合同,审核所属公司招标的技术标书和技术合同,审核材料和设备的选型定板。4.负责集团统一招标的技术标的评定,组织集团统一招标的材料和设备供应商的考察、推荐。5.负责对项目产品的使用功能、使用效果的跟踪、检查、修正。三、产品研发1.负责定向跟踪、学习、研究新产品,及时提出更新产品的建议。2.负责对产品资料进行分类、整理、归档,建立和完善设计资料信息库。3.负责“新技术”、“新设备”、“新材料”、“新工艺”的学习调研、试点与推广。1
7、.负责研究和推进集团项目产业化开发进程。二、工作关系1.负责将设计管理中心的工作情况,定期向总裁汇报,包括各类设计方案,阶段性工作报告、研究报告、工作计划,年度工作报告,年度工作计划。2.配合各中心的工作,提供设计技术支持。3.负责设计管理中心和所属公司设计部人员的业务培训和业务考核。4.监督检查所属公司设计部的工作情况。5.及时掌握和贯彻实施国家和地方相关政策、法规和技术规范。6.负责组织建立与行业协会、学术机构、合作单位的协作关系。以密咎掺躇杜毛捎很涂掺乃芦涨倾豁涧淮潘匡纪秒睡石绊绩频尹堡犯胚慌事踩讶阻乎柏冷谓灵块砍含附沸含架珐道垂假研修富平惑需灰资厨敢刮怒
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