能源管理总结

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5、降耗，项目部各部门。为加强能源管理，降低唔好，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本项目不生产和物资消耗实际情况。各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。节能管理是公司经营管理的一项重要内容，项目部每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。能源管理实行公司、项目经理部、二级管理体制。做好本项目部能源管理制度。节能计划。节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖罚办法的制定与执行监督。通过定期对主要用能设备哦、公用系统以及项目部的能源利

6、用状况进行技术经济分析，确定用能水平，查找节能潜力，明确节能方向，为改进能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用率提供科学依据。我项目部所涉及的能源消费产品主要有水、电、油、纸张、耗材。为进一步推动节能减排工作的深入开展，调动职工的节能积极性，进一步节约资源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、电、纸张、耗材等资源，保障生产经营的合理进行。企业能源管理各种规章制度是否健全合理，是否落实到位，如能源、物资的招标采购竞价制度，对质量、计量、定价、验收、入库、票据、成本核算是都严格把关，要认真细致地排查、分析诊断问题。一般企

7、业在管理方面存在的问题比较多，漏洞多，浪费大，管理节能是不花钱的节能，只要加强管理，严格制度，就能见效。总结如下：（1）各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作；（2）做好各类公文的审批、上报、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅；（3）公司车辆的管理及分配工作；（4）做好了各类信件、传真及快递件的收发工作；（5）认真地做好项目部领导及各室交办的其他工作；（6）做好办公用品的管理及发放工作，办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要；（7）办公耗材

8、及办公用品的采购、维护与维修工作；（8）为了项目部工作的顺利进行及部门之间的工作协调。重大危险源管理制度为创新安全管理，有效实施对施工现场重大危险源的监控，加强事故的预警预防预控工作，降低事故率，保证经济建设的正常秩序，现就项目部加强施工现场重大危险源安全管理做如下规定：一、重大危险源的认定（一）施工现场有下列情况之