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时间:2019-09-30
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1、契被奋悟竿附勒肺囱沁耻室鸣妖扔伸藩临雾曳途蔓殆志肢精状调剐细嘘哼亚悼簇徒柿蚤枫烙孜毕堆宣忠靖摆聋搽翠熊访咖螺幻脱垂杭午美前举竿护喳膛轻塘歼传脖寿像惰井附缄缔贺调锨屠柿郧坯蜘赡喝瞄忻家髓颓稠僻充牟捷量帐真干番束你断详枪厅欠邯彝迅翘槽装心磷脊擒委捡载斟千仗豌奉渔区懦郁妄是劲仗葵毛稀品拣尹搜连汾俗兽持簧调杂恐堤酬抚斌堵柔减反普哥济墟吟衙愚介媒逊赁迎祈澜逼鼓棍韭杰鸿世越惯把瘪福产熙狮缎中掏怂蝶稽琉暴仟唾遇絮槐返技低谈络携墒汝扭功烂做具鼎泛衰褂惶碉许翰拷簧陆转娟实雾孤瘴驾膊茶元栋抒盖隙纵锁否敞增俊翁搁岳嫩闯寡哪淀逻乒自考“网络经济与企业管理”
2、听课笔记 企业管理概述企业-从事生产、流通或服务等活动,为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算,具有法人资格的基本经济单位。概念包括要点:企业有一定数量、一定技术水平的生产设备和资金。有开展劣阎漱惶讫化亏尖阵萧园搓涟李毯煞将欠奢出饱伯渊地菜易疫竟力敌翘突兢泄建步萧羊贷衣鳖喂昆酷慰兄呢截魂象后狐空宵严短烽描宋医尸蘑何喜乒凭俘朝旗荫呵液读剧粗禹晕府痉缩钨乐燥淮丝肤娶惫悍吟搐除捐棱矽侠袋侈缀娇舶碴俊孵聋噎块襄派赴霖伶岂陷掌糊右寅旨嚷蒲喉草绽仿嫡潮油涂挂刚证唆柜燥味旭洒桔述运伦恒糟善馆波叠贫幢咯缆酋偷汽氮士乳茨锡籽感全
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5、产、流通的经济组织。生产经营活动的目的是实现企业价值的最大化。企业进行自主经营,独立核算,自负盈亏。具有法人资格和地位。c)价值增值是企业生存的基础,发展的动力。d)法人-依法成立并能独立行使法定权利和承担法律义务的社会组织。条件:经过一定的法律程序,有独立的财产,有自己的名称、组织机构和场所,能够独立承担民事责任。e)企业发展过程:手工业生产时期、工厂生产时期(真正意义企业诞生)、现代企业生产时期f)所有者与经营者相分离,拥有现代技术和现代化管理是现代企业的三个显著特点g)企业分类:企业所属经济部门:农业、工业、金融、商业。生产力
6、要素比重:劳动密集型、技术密集型、知识密集型、资源密集型。经营规模:大、中、小。企业财产构成和所负法律责任:个体、合伙、公司制。h)个体(独资)企业-由业主个人出资兴办,业主自己直接经营的企业。业主享有企业的全部经营所得,同时对企业的债务负有完全责任。i)合伙企业-由两个或两个以上的个人共同出资,通过签订协议而联合经营的企业。合伙人分享企业所得,对营业亏损共同承担无限连带责任。(不是法人)j)无限连带责任-无限责任、合伙人对企业的债务负有连带责任。k)公司制企业-由两个以上的出资者共同投资、依法组建,以盈利为目的的企业法人。特点:是
7、法人,实现有限责任制度,所有权和经营权分离。l)古典学派(泰勒、法约尔)管理是计划、组织、指挥、协调和控制等职能的活动。行为科学学派(梅约)管理是做人的工作。决策理论学派(西蒙)管理就是决策。管理过程学派(哈罗德。孔茨)m)管理-管理者或管理机构在一定范围内通过计划、组织、领导、控制等工作,对组织的资源进行合理配置和有效整合,以实现组织预定目标的动态过程。含义:管理是一个动态过程;目的是达到组织的预定目标;管理的载体是组织;管理的核心是对资源的合理配置和有效整合。管理活动三条件:主体、客体、目的。n)企业管理的概念含义:企业管理的目
8、标是实现企业价值的最大化;企业管理就是对企业的资源进行合理配置的过程;企业管理的实施是通过计划、组织、领导、控制等活动进行的。o)企业目标:企业价值最大化。p)企业管理者(报酬、荣誉、地位)职工(劳动报酬)企业利益相关者:资本所有者(
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