学员高级HR-薪酬管理-课前习题

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1、综合分析题:亿康先达（EGONZEHNDER）是一家著名的国际高管猎头公司，它针对合伙人的薪酬体系是基于资历的平均主义方式，也就是按照合伙人在本公司的工作年限來分配利润，年限越长，所得越多。亿康达的这种薪酬制度从公司成立起执行，该公司的业绩一直稳步提升，离职率仅为2%,远低于咨询业的平均离职离30%,为什么这种一直被众多管理者诟病的平均主义能够在亿康先达获得成功呢？从公司创始人的一些说法中，可以看出端倪：笫一，咨询业本身有个特点，即资历是一种相当宝贵的财富，咨询师需耍依靠经验才能够磨炼出敏锐的直

2、觉，而这种直觉是相当重要的。第二，工作本身需要一•定的团队合作，"平均”有利于这种合作，避免了因争夺资源而造成的“内耗”。第三，亿康先达冇着一套严格的面试制度，会在最初的1侨试中把不适合这种薪酬制度的人剔除掉。笫四，要成为合伙人，需耍经过严格的筛选，述至少耍在公司工作五年。“平均上义+资历”本身是有缺陷的，然而经过两次筛选，貂下的是一些能够适应平均主义优点并能够克服其缺陷的人，当平均主义发挥作用，就会带來意想不到的效果。请结合本案例冋答以下问题：（1）企业薪酬战略的构成包括哪些基本内容？（2）如

3、果对该公司的工资方案进行评价，应主要考虑哪些内容？(1)答案要点：企业薪酬战略的构成包括如下基本内容：①内部一致性②外部竞争力③员工的贡献率战略④薪酬体系管理(2)答案要点：可以从以下几个方面对该公司的工资方案进行评价:①对工资方案管理状况的评价②对工资方案明确性的评价③对工资方案能力性的评价④对工资方案激励性的评价⑤对工资方案女全性的评价小贴士:股份代农对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权。股份一般有以下三层含义：1、股份是股份有限公司资本的构成成分；2、股份代表了股份冇限

4、公司股东的权利与义务；3、股份可以通过股票价格的形式表现其价值。股票期权，是指一个公司授予其员工在一定的期限内（如10年），按照固定的期权价格购买一定份额的公司股票的权利。行使期权时，享有期权的员工只需支付期权价格，而不管当F1股票的交易价是多少，就町得到期权项下的股票。期权价格和当FI交易价之间的差额就是该员工的获利。如果该员丄行使期权时，想立即兑现获利，则可直接卖出其期权项下的股票，得到其间的现金差额，而不必非有一个持有股票的过程。究其木质，股票期权就是一种受益权，即亭受期权项下的股票因价格

5、上涨而带来的利益的权利。期股是企业所有者向经营者提供激励的一和收酬制度，其实行的前提条件是公司制企业里的经营者必须购买本企业的相应股份。具体体现在企业中，就是企业贷款给经营者作为其股份投入，经营者对其有所有权、表决权和分红权。其中所有权是虚的，只有把购买期股的贷款还清后才能实际拥有；表决权和分红权是实的，但是分得的红利不能拿走，需要用来偿述期股。要想把期股变实，前提条件必须是把企业经营好，有可供分配的红利。如果企业经营不善，不仅期股不能变实，本身的投入都可能亏掉。期股的最大优点是经营者的股票收益

6、难以在短期内兑现，股票的增值与企业资产的增值和效益的提髙紧密联系起来，这就促使经营者将会更多地关注企业的长远发展和长期利益，从而在一定程度上解决了经营者的短期行为。年薪制加期股这一新的激励模式已越来越被许多企业认可，并逐渐成为继年薪制Z后对经营者实施长期激励的有效措施。期股的第二大优刈是经营者的股票收益中长期化，使经营者的利益获得也将是渐进的、分散的。这在一定程度上克服由于一次性重奖使经营者与员工收入差距过人所带来的才盾，有利于稳定。第「个优点

7、是可冇效解决经营者购买股票的融资问题。由于国冇企业

8、长期实行低工资政策，经营者的总体收入水平并不高，让经营者一下拿出很多钱來购买股票，实在有点勉为其难。期股获得方式的多样化使经营者可以不必一次性支付太多的购股资金就能拥有股票，从而实现以未来可获得的股份和收益来激励经营者今天更努力地工作的初衷。