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时间:2019-09-28
《年终小结与年终工作总结1000字汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、年终小结年终小结冬去春来,转眼间,新的一年乂在我们忙碌的生活中不知不觉的到来,回顾一下过去,我们在荣升公司两个多月的时间里面,有了太多的感慨,太多的惊喜,同时也多了一份镇定从容的心态。新的一年,我们更有了一份新的希望,希望能有机会更好的开始。回首走过的路,无论成功还是失败都将成为我工作的基石。只有总结经验,分析过失,才能坚定信心,努力细致的工作,从开始进入公司的外行人,到现在的一个“初出江湖J我得感谢公司,感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更
2、重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基础。首先,先说一下在这快三个月的时I'可里面我们所做的事情:1•通过我们口己的学习,通过公司同仁对我们的指导,逋过昆山nsk公司对我们的培训。我们基木掌握了轴承的一些基木的知识。2•在和老员工一起出去送货的同时,我们乂迹一步了解了我们所要面对的公司,所要面对的公司的性质,以及现场了解了我们的轴承在平时产品屮的应用实际,等等,这些,都将在以后我们的工作屮起到很大的帮助作用。3•在平时和经理们聊天以及平时公司的会议中,我们更深一步的了解到了现在公司的优势和弊端,以及公司现在发展所遇到的一些瓶颈问题,是优势的地方,我们要把他发挥好,不
3、是优势的地方,我们更应该努力把他做好。比如公司将来的发展方向是进口品,那我们就要化多一点的精力把这块做细,做好。4•公司给我们新进的员工做了很好的规划,我将来的日标是精机这块,所以现在也要花的精力,去把这块学好,慢慢的实践起来,熟悉起来。5•开始收集并开发新的客户,作为一名业务员,业务是我们的根本,我们只有把业务做好,应收款处理好,才能算是一名合格的业务员。从平时的联系当中,我们能更好把平时学到的知识融入到实践当中去,才能更好的了解自己所血临的困难和自己的不足,以便以后的总结和提升。6.通过这近三个月的时间,我们更好的能够融入到公司的这个大环境中来了,能个更好的认识和
4、体会了公司的文化以及精神。在快三个月的工作屮,我也发现了自己目前所遇到的一些困难:1•就轴承来讲,我们还是有很多不知道不了解的地方,这些地方在我们联系客户的吋候就暴露了出來,不过,我相信在平时工作中,出现出一处不了解的地方,及时的学习和研究,这样,渐渐的也就能越做越好。2•就我个人而言,现在精机的学习方面确实也遇到了不少的困难,因为这方面公司了解的人并不是很多,口己拥有的资料也很有限(当然,这更需要口己在平时的工作中,通过各种途径来寻找的。)在这样的情况下,我选择把自己更了解的轴承业务先做起来,同时,自己再更加的努力专研一点,把滚珠丝杆直线导轨这方面的知识学习并实践起
5、来。自己心中的理想总和现实纯在这很大的落差,这个不能算是困难,只能说是我们并没有尽到最大的努力,在这里提出来,是希望在以后的道路上激励自己,多付出一点,才能多一点冋报3•作为一个新手,我们还有很多很多潜在的困难在等待我们,希望在顾总的领导下,在各位同仁的帮助和指导下,我们能够也相信一定做得更好!俗话说:只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到困难比较多的时候,容易急噪也会粗心。有时候工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去做,自己去想,却忽视了团队的作用,所以要改正这种心态,相信别人,相信团队的力量,再发挥口身的优势。不断总结和
6、改进,从而来提高口己各方面的素质。在发展和成长的过程屮,困难是很多的,我们要做的是积极的面对并处理好他,让他成为我们另一方面的动力,成为我们的一次机会。在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这是股动力;i份份信念,一种对成功的渴望。“我们要像个真正的男人一样去战斗,超越自己。。。。。。“最后,感谢公司的培养,感谢上级对我们言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,A信,充满激情的心态去工作。挥别旧岁,迎接新春,我们信心百倍,满怀希望!年终工作总结范文2018字又到年终了,意味着也该写年终总结了,年终工作总结范文1000字年终工作总结范文1000字【1】尊敬
7、的各位领导:大家好!我来自XX项目部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。20xx年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,-同时也深刻的体会我们公司以信*和为核心的企业文化及各项规章制度。来到XX险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的金X预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作
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