管理学考试重点归纳

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5、原则 C，满意原则 D，全局化原则4.将计划数字化的工作被称作为(Ｄ)Ａ，规划　Ｂ，决策　Ｃ，预测　Ｄ，预算5.矩阵式组织结构的主要缺点是（Ｂ）Ａ，分权不充分　Ｂ，多头领导　Ｃ，对项目经理要求高　Ｄ，组织结构差6.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应该考虑（C）因素来划分部门？A职能   B产品   C地区  D人口密度7.组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是（C）A精神层B制度层C物质层D以上都不对8.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情接待了张教授，

6、并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟回来继续，不到15分钟，又被叫出去，这样，整个下午3个小时总经理个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。从管理者的角度来看，这种现象说明（C）A总经理不重视管理咨询       B该企业这几天遇到了紧急情况C总经理可能过度集权         D总经理重视民主管理9.马洛斯的需求理论当中，处于最高需求层次的是（D）A生理需要        B安全需要    C尊重需要      D自我实现需要10.关于控制与分权的关系，叙述正确的是（

7、B）A分权越高，控制越不必要        B分权预告，控制越必要C分权越低，控制越必要         D分权与控制没联系11.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾克卡曾经说过：一等到委员会讨论以后再射击，野鸭子早就飞走了。关于这句话的正确理解是（ D ）A．委员会决策目标往往不明确。B. 委员会决策的正确性往往较差。C．群体决策往往不能把握市场的动向。D．群体决策往往不讲究实效性，只考虑作出合理决策。12．优秀的领导者，特别是高层领导者，绝对不是培养出来的，而是实干和竞争出来的，这说明：（D）A.领导者是内在素质和外在

8、风格的统一体。B．领导者素质与先天遗传的因素并无关系。C．任何人只要通过学习和实践就能成为高层领导者。D．领导者素质主要是后天学习和实践的结果。13．下面关于领导和管理的关系说法正确的是（A）A．管理是更大的概念，领导是管理的一项重要职能。B．领导的范围更加广泛，管理是其中的一部分。C．领导就是管理，二者是同一概念的不同表达。D．领导是更高层次