管理层收购案例研究-红豆实业

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5、2004环境管理体系认证,2007年4月17,成为国内首家通过“CSC9000T企业社会责任”认证的企业。公司主营业务服装、绒线,印染以及公司控股的房地产的开发与销售,主要服装产品包括西服、衬衫、茄克、T恤、羊毛衫、领带等。公司拥有亚洲最大西服衬衫生产车间,车间单层面积达14000平方米,拥有法国力克CAD设计系统、CAM自动裁床系统、瑞典ETON吊挂成衣流水线、意大利MACPI后整理整烫设备等国际最先进的生产设备,日产西服4000套、衬衫30000件。红豆衬衫、西服、茄克相继被中国名牌推进委员会推举为“中国名牌”;2004年1月,红豆西服

6、、衬衫双双获“国家免检产品”;2004年11月,红豆西服第三次连获“全国西服质量优等品”,公司获得“全国西服质量管理先进单位”;多年来,红豆衬衫综合市场占有率名列前三位。产品已覆盖28个省、直辖市、自治区,并出口美国、意大利、法国、日本、加拿大、澳大利亚、俄罗斯等多个国家和地区。收购过程序曲渐起于2002年11月。红豆集团原第一大股东——无锡市港下镇工业公司,将所持83.85%的股份、职工股所持11.55%的股份,转让给红豆集团公司工会委员会和公司法人代表周耀庭。转让后,工会持有红豆集团有限公司95.36%的股份,周耀庭持有红豆集团有限公司

7、1.55%的股份,无锡港下集体资产管理有限公司持有红豆集团有限公司3.09%的股份。这次转让前,红豆集团的股权结构为:无锡市港下镇工业公司占86.94%,职工股占13.06%。  华彩乐章在2002年11月至2003年2月间渐进。红豆集团工会持股人之间,本着自愿原则进行了内部股权转让,转让价格经转让双方协商为每股1元。通过转让,工会持股人由120人减至61人。其中郭小兴等50位自然人共持有28560.34万股,占工会持股总数的92.76%,间接持有红豆集团88.45%的股权;其余11人持有2229.3万股,占工会持股总数的7.24%。这次转

8、让后的股权结构是:无锡港下资产管理公司出资1000万元,占注册资本的3.09%;集团工会出资30789.67万元,占注册资本的95.36%;周耀庭出资499.01万元,占注册资本

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