管理信息系统发展历程

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5、发展过程中，合理运用企业管理信息系统可以高效省时地完成一系列的系统性工作。企业管理信息系统是包括整个企业生产经营和管理活动的一个复杂系统，该系统通常包括：生产管理、财务会计、物资供应、销售管理、劳动工资和人事管理等子系统，他们分别具有管理生产、财务会计、物资供应、产品销售和工资人事等工作等职能。企业管理信息系统的发展是随着管理理论与计算机技术的发展，管理信息系统的发展反映了六百多年来西方的管理思想和计算机技术相结合的发展史。管理理论与计算机技术是驱动管理信息系统发展的两个轮子，随着管理理论与计算机技术的发展，管理信息系统的发展经历

6、了六个时期：①订货点法OPM（OrderPointMethod)；②物料需求计划MRP（MaterialRequirementsPlanning）；③闭环MRP（ClosedMaterialRequirementsPlanning）；④制造资源计划MRPII（ManufacturingResourcePlanning）；⑤企业资源计划ERP（EnterpriseResourcePlanning）；⑥计算机集成制造系统CIMS（ComputerIntegratedManufacturingSystem）。一﹑订货点法时期OPM(Or

7、derPointMethod)基本原理：对生产中需要的各种物料，根据生产需要量及其供应和储存条件，规定一个安全库存量和订货点库存量。各种物料逐渐消耗中不得低于它的安全库存量,库存逐渐减少，当到某一点时，剩余的库存量（假设不动安全库存），可供消耗的时间刚好等于订货所需时间（即订货提前期），就要下达订单（包括加工订单和采购订单）来补充消耗了的库存量，这个时候的剩余库存量成为订货点，订货点是用物料的某个数量来表达的。特点：（1）主要根据历史记录来推测未来的需求；（2）各种物料需求相对独立；（3）物料需求和消耗相对连续和稳定；（4）物料供

8、应比较稳定（提前期已知且固定）；（5）物料的价格相对不太高。基于以上这些特点，我们可以发现订货点法适用于需求或消费量比较稳定的物料，因此，适合于大批量的生产组织方式。而这种方法是如何产生以及发展的呢？这样从20世纪30年代说起，订货点法是一种是库存