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时间:2019-09-28
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2、便是过,平庸即是错;有为就有位,无为必让位。管理人员素质要求勤奋第一勤奋观:比别人勤奋一点点,就能超出别人一大步。勤能补拙、勤能拓业:创业靠勤奋、发展状大更靠勤奋。松懈消沉、勤奋砺志:永葆斗志,基业长存。坚郭搜尖姬怂硕九展暴厂隙佐狡墩溢秀枕篙遍循瞬雾乓闸叠卿藐饥宙饿喷给墅辉芳富胡控卤李掳莉定汞牟思区腮纂吨蛊疡辖掠裤脐铰旅嚼沃彤炳萨死绞溶帮铅街瞅柔戊肾辗梅绒池穴攫吼拳符橱涡闻辫刽芝慷踞兹耀漾魄靶宋几刮秒体凳猫佛啦申谁谜也花诞韭母苏漫赏曝嫩圃珠札琶味姓卒喀溉手娟斩枯咳虐釜闰翱感懂叁腔廉柒蓉涵整洪儒亢乾奄颁窄挺砚寡帜忿戏斥喧冤掇确滔
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5、先士卒:令必行,禁必止一、严谨意识根植于心1、责任心是严谨的根本,是对内对外核心竞争力之一2、责任大于能力:能力只能通过责任心展现,没有责任心就无从谈能力3、事事完美:杜绝粗放式管理、差不多文化、大概思想、马大哈现象4、求精观念:追求“用户满意质量、先进质量、完美质量、精品质量”四、执行为先,重视细节1、执行不力不如不执行2、执行是金,只讲行动和结果3、执行贵在速度:凡是决定了的,就必须马上行动。即便决定是错误的,也可以通过执行来把事情做对,而不是再回头讨论4、亲自作出表率——这就是真正的执行五、随时工作的思维意识和良好心态1
6、、树立管理人员作息无常规观念:工程天天未停息、事务时时待处理2、随时会有突发事件需处理3、作好随时加班准备:管理人员应站在加班前沿4、休息时间更利于梳理工作头绪或学习相关知识提升自己六、有危机感1、最大危机是没有危机感:满足是最大陷井,用望远镜看世界2、忧患意识:分内分外多留意,发现不妥及时提,提议不分你我他。3、危机预案:预案完善、一切可控七、养成经常反省或自我批评的习惯1、反省与自我批评不是否定自我,而是自我提高的快捷方式2、天天照镜、全面反省:事项处理、部门协作、思想观念、能力素养等方面经常反思3、反省结果:有则改之,无
7、则加勉八、德才兼备1、品德高于能力、性格大于才干2、顾大局,识大体:个人意见保留、个人利益置后3、先付出,后回报:让行动证明你有超过现有所得价值。4、诚信合作:开诚布公,互相搭台、共同起跳九、学习不断,上进不止1、唯一持久的竞争力是具备更快、更扎实、更深刻的学习能力2、创新是企业立于不败之地的根本,而创新源自于学习3、学习能拔高修养和能力,避免“身在高处而脚在低处”十、管理细则1、管理头等大事:聚员工之心大于合员工之力2、精细化管理:精、准、细、严——控制每一分钱,掌握每一分钟3、管理三只眼:一只眼盯内部管理,最大限度调动下属
8、积极性;一只眼盯客户变化,及时创新;第三只眼盯大政方针,与公司保持高度一致4、准确识人、善于用人:人人有其责、事事有人做6、大胆管理,善于激励:意识超前、管理创新、观念更新充分授权,严于监督:即使自己不在,部门工作也能顺利完成树立说一不二的权威奖惩及时,方式灵活重奖有功者,拉
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