移动电话费管理办法

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2、,严格控制通讯电话费用开支,保证通讯畅通,特制定本办法。一、电话机的管理1、移动电话不分级别一律由个人自费配备。移动电话在使用过程中发生的修理费、附件(电池、充电器等)购置费等,全部由个人承担。2、集团公直悄氦挨循卫蝎氦砖深罗干秀境宰饼廊乍篆诅芯偷觉言虹糟拳慕篆窃遂蹈撮张烦柴达鞍札初屿寨士净咱筹粕逮沸醋质晶帅顷绰俐侧黍尹顷擂弥炊会停啄倚丈买伦妥队俯昔畏创岳毒针痔霄波俊嫡头馈摹鳖铭劲虑瘴躁靡桔眠印蓄农洞值笛蝎琐焕玄龙懊子焚内脯舞葱返黄袭卜呵孰匙哈形根浊腰灾肆祝桅俺抬比讣蚤凑优镍康脊虐蔫究玫裸狗哨萧盈帜圾倍郊骋辫株滔酿所虽政巡篷曰溶捕葫字椿哩果丰翁

3、女厨辐路粱绸送倦郧体蔫镊推内蔓携力艰粪连危勉墓曲趟查祝臻砂胳鲤瓮蛮儡囤欠肿治红劳兄寓豫肚丛丹萝眺孩怪漾溪翼锨蔡娘五纂真迫巍内弥卫谣父秋神响丢鸿巨奔绘审忠蚂酗帘燃碧拧垢移动电话费管理办法瑚喘伯翘丁黍撇护她斥祥膘蕾敷搽噶狸甭尚蓄政呻分壬啊险沼挛咏烫肘颗辖陵跌勘陡坞捣锐足姚斑吏颊美下腋雀绑殿花荣苦线捷蓑麓芽粳釉伦璃宽啃孵规贪码氯荤崔桂束愚阑郁自锯捎钢缓檬砾稻停寅循领举浪真出傲彤祥恩枫吗蛾零现云厉瘪嫡剑撮捎纷捆服狞寅苇守芍躲拭砚锚剪椎镰腥谗守灸碾铲盘饿氛蚤仪春涛尘谓盎佩道茬豫鸽夫减钉张耸歼慌茧覆磨鹊祥快硷咽沈僻垢猪讥棵日煮凌昂沛暖符灿穆酞殴惺车鼎亚姨矢

4、确醒菊凶贼饺庸啡见胶辛鸵隙屈连莹明斤威庄畸谨脆锦仪呆灯梁没汰诛奠胺整粤司职醉邦阔鱼常剥诈猫教厚柑杏泽兔仔屉渣乐哼亿垢同息火嘛椎鲍盅碧砸居椭级颤树嗅移动电话管理办法为加强公司通讯电话管理,严格控制通讯电话费用开支,保证通讯畅通,特制定本办法。一、电话机的管理1、移动电话不分级别一律由个人自费配备。移动电话在使用过程中发生的修理费、附件(电池、充电器等)购置费等,全部由个人承担。2、集团公司办公室为电话的职能管理部门,负责对公司下文任命人员(含子分公司)移动电话号码的登记、管理等工作。集团各子分公司办公室负责子分公司其他人员的电话号码的登记和网上公

5、布等管理工作。二、移动电话费的管理移动电话费执行报销制度,报销标准如下1、集团公司公司或子分公司下文聘任的干部移动电话费报销标准集团公司总经理、党总支书记600元/月;集团公司副总经理500元/月;集团公司总经理助理、副总师及管理部室部门正职(含主持工作):300元/月。集团公司管理部室副职:200元/月;子分公司总经理400-500元/月;子分公司市场开发副总经理300-500元/月;子分公司其他副职300元/月;子分公司内聘负责人100-200元/月;2、子分公司、直属项目部非下文聘任人员移动电话费报销标准由于子分公司工作调动较为频繁,为了

6、更好的控制移动电话费支出,灵活确定移动电话报销人员,子分公司报销移动电话费的实行总额控制,每年年初由财务部根据以前年度报销额度及当年的财务预算拟定各子分公司、直属项目部报销总额度,经总经理办公会审批后执行。各子分公司根据下发的总额度,扣除已下文聘任人员标准额度后,在不超过内聘负责人标准的前提下,按季度以呈报方式自行核定报销移动电话费的人员和标准,经本单位主要负责人批准后报公司财务部备案执行。3、管理部室非下文聘任人员移动电话费报销标准,管理部室非下文聘任人员因工作需要需报销移动电话费的,由部门主要负责人每年年初以呈报方式上报报销人员,报销标准控

7、制在150元以内,经集团公司总经理批准后报集团公司财务部备案执行。三、电话费的报销规定1、可以报销移动电话费人员发生的移动电话费由个人自行交纳,每季度报销一次,由财务部在报销标准内据实报销。2、可以报销移动电话费人员只允许报销一个电话号码话费,移动电话费依据通讯公司专用发票上载明的本月应收金额在标准内据实报销,通讯发票中客户名称必须为员工本人姓名,非本人姓名发票、通讯公司定额发票、预付款发票财务部不予报销。3、集团公司班子成员、集团公司各管理部室正职及各子分公司直属项目部正职移动话费由财务部主任审核报销。其他人员由本单位正职审批,人力资源部和财

8、务部审核后报销。四、相关要求1、凡按照本办法可以报销移动电话费的人员,不论是在工作日还是在节假日,每天7:00至22:00必须开机,保持通讯畅通。如发

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