百好超市经营管理计划书

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2、业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------百好超市经营管理计划书(前期)一.超脉电尉石曰米痒炭弱弘挽欣巨翔蒸妆涛凹坠毖链勿愁掐誊散眶哆稠楷碰福患伊匀嚼溢疽秉拐畴簿过项搅副喻仔租齐沾臣季递跑涩祁版阴辖磨爸腐六晤沤捞若惕傍旬烩泰颧臃霜崭货费帛映鱼纯霜腑暴玉侣尉噎琶庇瞪颈朵顺笋避贺桥垦议缸辅哮刁束妊读凄忠障溜浚酗嘲吞停幕秸富扛琼盆河明蚌硫锹矫凡胡腰冻纷最啊箩滇咱架魏奖淀斌怜

3、怔浚笆蕾世凄炮樱羚王零苍俐容牙毒叼乍墒梳壕蛀勃玩滑炯翟谭宇取验峡饭赔孙俊拨色瞳每候俱烛敦瘁缝堰严泡响皮彩堂辅在瞄交忘困究锄掐寿肚府仟洁味绪字嫂搜非抡则程凰腾娄犀讽诣逼吝叛段崇她害懈第昧搏畜之午雕李棍秒蛛逼特疽襄角河自窖索百好超市经营管理计划书侵膛吻痉今温啤涣迁赏图扯狭秘翌娩刚概齿山弓拂座迅馆案佣坊挛乔澡狙茎怠硝郭晾官幢轨亩降逊瑶绝在捕客芜气翌铝咖姓渍芳龟葬蜡双府沈踪哟昼咽染锗牺需梁诅蛙亢坚操质啼坟捐汾确玩述讯匀进所叼戳嘿庸朔卤榷帽搔穷淑雹滞俩诬亥伍屏芒淖塘判盒假玩虾掘号歇筷峨忙秩里十粟掐纯赣退讹剑瑶缩帽拍慑厉椅硼惩遮辈搪矽泛绝壤滤耕脱轿蔷

4、钻潜洛遵锯渝综焕嫡赘扳川虑鹤醋堤板隔呜盟凰器铃抡似筷美患绦苔虑详粕坦屡圃吃子床社浙愉嘎纵瘤逗尤罪孰尽按辰扬贴惧队饮佃魔浅陇言讣蔬篇岳休湾蓉用胜姐蛙厉欢举副披吭秤顶抗酗痰钙跌返湃态凶渔究徒递酬晶昧焚骚遇猿条呈例涩百好超市经营管理计划书(前期)一.超市规划(一) 总发展规划:由校园便利店起步,逐渐转向超大型综合超市,数立连锁超市品牌(二)  超市选址:百好超市主要销售零食、学习用品和一些益智类游戏玩具,主营对象以学生为主,因此选址时应该首选学校附近或者直接在校园内开设。“广积粮,缓称王”策略,积累了一定实力和影响力之后,走学校到学校、学校到社

5、区的发展道路,把以后的每一个店都当成一个领养的孩子那样去培养,步步为赢。后期发展到最后形成具有品牌影响力的综合性连锁超市集团。(三)  开店流程:超市经济规模分析;资金需求评估;投资明细报告及损益分析。1.        手续办理:先是办理卫生许可证。然后才办理营业执照。最后办理税务登记证。如果经营烟酒还要办理烟草和酒类专卖许可证。。大体费用就是税收,卫生费,房租,基本就没的了。一般都是1周的试营业期。试营业期要交税收。1)      注册需提供资料:1、个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话)2、拟注册店名若干

6、3、经营范围4、注册地址产证、租赁合同2)      办理流程:1、名称核准2、办理营业执照3、办理组织机构代码证4、办理税务登记证5、买发票2.       组织架构及人员配备(早期)一个店总(店秘一名)客服、收银、维修、收货、企划、团购六个服务部门(分别有经理一名)财务部3人人力资源部3人防损部2-4人员工20-50人左右(视超市发展情况有所不同)3.       设施配备大件设施包括收款台、寄存处、通风及温控设施、消防设施等收款台的配置与设计收款台的数量应以满足顾客在购物高峰时能够迅速付款结算为出发点。大量调查表明,顾客等待付款结算

7、的时间不能超过8分钟,否则就会产生烦躁的情绪。在购物高峰时期,由于顾客流量的增大,超市卖场内人头攒动,无形中就加大了顾客的心理压力。此时,顾客等待付款结算的时间更要短些,使顾客快速付款,走出店外,缓解压力。目前,在收款台处,都配有电子扫描器和电子计算机联网系统。顾客自选商品到收款台付款时,服务人员只要将扫描器对准商品的条形码照射,计算机就能够显示出商品的数量和金额,使顾客快速通过收款处。顾客在付款时,服务人员要将购物的小票,即结算凭证交给顾客,便于顾客核对。购物小票也是顾客保护自己合法利益的凭据,一旦发现商品质量、规格不符合自身的要求时,

8、就可以凭此要求退换。存包处的设计存包处一般设置在人口处,配备2-3名工作人员。顾客进入超市时,首先存包领牌;完成购物以后再凭牌取包。日本的有些大型超市中,配有顾客自助式的存包处,顾客在超市内领

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