大学生驴友公司商业计划书

《大学生驴友公司商业计划书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、大学生“驴友”公司一、执行总结1•总体介绍：进入21世纪的中国，经济快速发展，居民消费水平逐步提高，消费心理和消费习惯逐渐改变，人们消费逐渐由单纯物质消费，转向以服务消费为主的时期。旅游业作为“无烟工业”，随着中国人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。发达国家的经验表明，在人均GDP1000美元，即达到小康水平，旅游的大众化，普通化即开始迅猛发展。现代社会的日趋发展和进步，对人的素质的要求也日益提高，当前和会就业压力很大，大学生就业问题日益突出。另一方面，作为站在时代潮头的大学生，消费观念开放，思维先进，对于参与社会

2、，享受自然和生活的热情也日趋高涨，大学生在这方面的消费需求也日益增强。我们公司将通过一系列的服务和活动，并于教育部门联合，为大学生提供旅行服务和志愿者项目服务，为大学生的生活提供一个更加丰富的平台，让大学生能在以后的生活中终身受益。2•公司宗旨和目标：公司的业务主要针对各大高校有消费能力的IS大学生而开展的。根据大学生的实际消费能力设计和开发多层次价位的旅行和实践项目o并联合教育部颁发大学生志愿者的有效证书。本着“以人为本，创新开发，优质服务”的理念，为大学生打造一个在旅行中亲近自然，体验生活的平台。公司致力于提高大学生素质，为大学生提供更周

3、到、更细致、更省钱、更具价值的出行服务。一切为了创造大学生需要的价值。公司的短期目标是在一个地区开展服务，并成为领导企业。长期目标是开发全国市场，构筑全国服务网络，进一步吸引国际大学生，拓宽大学生驴友交流平台。3.产品和服务：（一）寻找驴友：寻找驴友服务是公司提供的一项特色旅行服务。这项旅行服务旨在让消费者在旅行中结交各大高校的朋友,交流知识和经验。在游览自然风光的同时，放松心情。我们会根据需要提供新的旅行路线，并帮助同学们寻找驴友组队，配备专业人员指导社会实践和志愿者活动。这项服务中公司设计有调查活动，访问活动，实习活动,等等O对成功完成实

4、践活动或志愿者服务活动的同学授予有效证书或相关证明。（二）素质拓展:这项服务实在传统旅游服务基础上，赋予其诸如探索、考熱生存能力的培养。我们会有专业人士进行随团指导。指导大学生的野外生存技能，让大学生在这项服务中既可以体验到自然的乐趣，有可以学到知识本领。这些基本素质的锻炼，能够提升大学生的体质，观察力和适应能力，终身受益。（三）潜能训练开发：潜能训练就是把大学生带到大自然，利用崇山峻岭，瀚海大川等自然环境，通过专门设计富有挑战性的课程，利用种种典型场景和活动方式，让团队和个人经历一系列的考验，磨练克服困难的毅力，培养健康的心理素质和积极进取

5、的人生态度，培养团结合作的团队意识。（四）休闲旅行：这是一项基本的旅游公司服务。除了传统的旅行方式，为了区别于其他旅游公司，我们特意开发了“大学行”的旅游路线，并会安排演讲会。使同学们能够感受各大高校的学习氛围，为准备考研的同学提供一个实地考察的机会。二、市场分析：1.行业市场：旅游市场有巨大的发展空间。旅游业作为国家的支柱产业，有国家政策的大力支持。另一方面，由于人民生活水平提高，对于身心素质和休闲娱乐更在乎。按职业细分，大学生的旅游消费市场将迅速扩大。由于大学生价值观的提高，还有对社会充满好奇，为了丰富自身经验，本公司推出的这种跟社会实践

6、和休闲相结合的特色旅行更具吸引力。因此，公司便较容易打开市场，并可在短期内获得快速成长。2•市场竞争优势：公司的每一项服务都是为大学生量身定做的，一切从大学生的实际需求出发，一切为了创造适合大学生的价值。企业和顾客共建企业文化，形成完全的顾客导向。并且公司通过现代网络、校园社点等方式直接提供服务，保证服务的及时性。相比其他旅游公司，更具针对性。3・人才优势：公司部分依托高校专家教授，一部分依托外聘优秀管理人员和高素质职员，建立完善的人才机制，有充分的人力资源优势。4.竞争劣势：由于公司进入的是一个全新的领域，因此具有一定的进入风险，公司资源有

7、限，资金有限，短期内无法支撑较大规模的竞争压力。网络部，创三、管理和团队：本公司设立财务部，人力资源管理部,新规划部，市场部，信息部等，并聘请专业管理团队，高校专家教授和户外专业指导老师。四、风险及对策：在初期，公司与教育部门和各个高校的合作会面临很大挑战。本公司将制定周全的战略计划与其协商。其次资源和资金有限，很难在短期内扩大公司影响。因此，公司应加大宣传力度，提高服务质量，吸引更多的消费者。由于户外活动，安全方面可能会存在漏洞。公司应加强人员培训和安全管理，并与保险公司合作。五、资金来源：初期来自家人赞助，自身存款，银行贷款，合伙人投资。

8、后期资金可以利用营业收入和银行贷款等。