Primavera6应用操作培训

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1、普华科技2009年P6软件应用操作培训普华科技山东分公司郑永强13853169068zhengyq@p3china.com课程安排第一天P6软件模块介绍和功能特点计划编制之参数设置及数据规划管理用户及权限增加项目及WBS网络计划作业属性逻辑关系进度计算数据组织视图编辑课程安排第二天资源费用管理计划反馈计划跟踪计划分析进度优化报表制作信息发布一、P6软件介绍控制点关键里程碑开始结束实际曲线目标计划无控制节点,缺乏动态信息反馈与跟踪平台,无法及时纠偏工程项目管理之核心---计划管理P6的管理定位及分类1、进度控制内容项目作业时间控制项目进度工程量控制项目作业成本控制项目资源强度控制项目工

2、序控制2、计划形式项目里程碑计划项目总进度计划项目分包计划项目周期控制计划项目执行计划3、专业内容项目设计计划项目施工计划项目采购计划........................................软件版本升级P3e/c软件经过几十年的发展,已由原来的P32.0发展到P66.2。P32.0P33.0P33.1P3e/c3.5.1P3e/c4.1P3e/c5.0P3e/c6.0(P66.1)P66.2为了提高管理效率,充分满足不同用户的管理要求,必须让不同的管理人员使用不同的管理工具,为此P6采用了分模块化的设计思路。P66.1由4个相互独立又相互依存的组件组成。软件组

3、件介绍P6组件Client-PM/MMDashboardsIntegrationAPIJava-basedTimesheetsAdvancedPortfolio&CapacityPlanningWebProject,Resource,PortfoliosCollaboration基于企业经验知识库快速建立项目计划Web发布利用WEB发布向导,可自动建立企业项目信息查询WEB站点1、ProjectManager(核心模块)多项目管理和进度计划安排,具有强有力的资源、问题跟踪和团队协作特点。同时包括:P6软件组件构成(PM)2、WebAccess基于web,企业/项目领导层分析工具快速分

4、析工程执行状况资源/角色分析管理项目初始化计划调整项目信息更新P6软件组件构成(webaccess)3、MethodologyManager完备的项目实现过程/方法管理套件,可以创建和再利用企业项目管理经验/知识库,共享项目成功经验。P6软件组件构成(MM)4、TeamMember(基于WEB)多项目任务分派,工时单采集,项目经理和项目组员协作,组员在接收分配任务的同时,也可以查看随任务携带的相关技术文档和任务实施步骤方法、标准利用JAVA技术和浏览器可以实现项目团队世界范围内沟通和协作P6软件组件构成(TM)五、计划编制总进度计划ABCDP1P2P3里程碑计划标段计划执行计划一级计

5、划二级计划三级计划四级计划进度控制:分级计划,动态控制主体进度控制通过对项目的分级管理,满足各管理层对项目进度的控制需求,确保项目计划的按时完成。计划编制 流程图科目词典发布报表创建项目创建WBS创建日历建立企业资源库建立费用增加作业分配角色对项目进行进度计算是否符合项目目标?分析资源使用情况给作业/项目分析进度计算数据进度计算是否反映您的项目目标?创建一个定义临界值优化进度计划否是是否分配资源和费用创建并分配逻辑关系创建EPS定义项目分类码分配限制条件目标项目创建OBSP6初始化设置管理设置企业全局性设置,应用于所有项目管理类别定义应用于所有项目的管理上分类/分类码用户设置用户可以

6、根据自己的要求来设置个性化的选项,以满足视图和显示的要求,该设置只影响当前用户。P6数据框架EPS项 目WBS作 业企业项目分解结构项目工作分解结构具体施工作业或工序EPS反映的是企业内所有项目的结构分解层次,应用EPS可让企业/公司的计划管理人员查询与分析公司所有项目的进度、资源与费用等情况,同时可以汇报个别或所有项目的汇总或详细数据。P6全局数据与项目数据企业项目结构(EPS)组织分解结构(OBS)资源、角色费用科目项目分类码和资源分类码管理类别和设置全局数据(全局数据是在企业级上定义的,它可以被企业中的所有项目使用)全局数据-OBS企业组织分解结构OBS(Organizatio

7、nalBreakdownStructure)确立企业管理机构的框架范围;建立企业的管理机构框架---OBS;OBS责任分摊,确定管理范围;OBS责任人(用户)指定和管理权限设定;每一个EPS节点、项目或WBS层必须有一个OBS结点来管理,而且,从EPS到WBS必须有一个OBS(唯一)来管理。全局数据-EPS企业项目结构EPS(EnterpriseProjectStructure)对企业内所有项目进行层次化排列.EPS被分解为许多结点.每个结点表示EPS中的

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