用专利挖掘分析提升企业竞争

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1、用专利挖掘分析提升企业竞争力专利，大家都很熟悉：在座的哪个企业还没有几项专利？高企，高品，申报项目都需要。专利的更重要的作用，并不在于高企高品和拿项目，而是在看不见硝烟的竞争中，通过对专利信息的有效分析、数据挖掘、跟踪研究、咬住竞争对手，把它化为取得竞争优势重要手段才更重要。利用信息来提高竞争力。我想分享是如何利用好专利信息，介绍一些你可能不了解的专利分析知识。分享的内容：1、专利分析的概念2、专利分析核心价值3、专利分析实例2021/10/73国知局2011发布《全国专利事业发展战略》《2012年全国专利事业发展战略推进计划》1大力促进专利信息检索、分析预警

2、、交易、运营、资产评估等专利服务业发展。2培养高层次专利信息人才。构建能适应专利事业发展需要的专利信息工作队伍。3探索建立专利价值分析师培养机制，探索建立高层次专利运营人才培养的长效机制。背景1：国家支持2021/10/74背景2：江苏需要专利分析服务,三大战略的交集知识产权战略创新驱动战略经济国际化战略专利分析背景3：国外很重视专利分析日本专利局：每年选择若干技术领域专利进行全面分析结果在其官方网站上公布为上述行业和企业提供参考服务2021/10/76（1）人才不足。据调查，可以提供深层次专利分析服务的人才没有官方统计数字，经初步了解不足千人。虽然已有20余

3、种知名专利分析工具，能够熟练运用其中3-5种开展服务的人数不足百人。（2）服务单位少有。省情报所、江大、苏高专利等为数不多的单位开展。（3）企业不甚了解。把申请专利、检索专利当成了专利服务的全部内容，很少能说清“专利分析”可做哪些事，因此也提不出更深的服务需求。“专利分析”是一个新兴的服务需求。一旦企业了解了专利分析技术用途与作用，就会转而离不开专利分析的服务。因此，专利分析技术有一个企业认知和培育的过程。背景4：专利分析现状不乐观企业对专利情报应有的认识1、市场竞争、技术创新需要专利分析的支撑；2、专利分析能力是企业竞争力的重要组成部分。专利分析的概念专利文

4、献专利检索专利分析战略分析战术分析专利应用专利地图专利查新专利分析是对专利数据进行检索、加工、整合，用统计学方法和可视化手段加上专家智慧，转化为具有预测、预警、决策参考的企业战略战术情报——专利分析报告。企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，并充分利用专利情报信息，分析竞争对手状况，研判市场态势，促进技术开发，取得竞争优势，专利分析是可有效利用的手段之一。分享的内容：1、专利分析的概念2、专利分析核心价值3、专利分析实例专利信息的价值根据世界知识产权组织的统计，专利文献中包含了世界上95％的研发成果。如果能够有效地利用专利情报，不仅可以缩短60％的研发时间，还可

5、以节省40％的研发经费。专利文献：专利题录信息权利要求全文说明书法律状态……技术信息经济信息法律信息竞争战略情报1、技术方案生产工艺生产配方物件结构新型材料创新应用。。。。2、专利许可、专利转让或受让等信息；申请人的经济状况、市场占有率等；通过申请的国别、发明人或设计人等信息，可以了解市场分布、主要竞争者或合作者的状态等。3、权利要求范围、有效无效、转让变更；专利申请人、发明人或设计人的信息，以及专利申请日、公开日、授权日等信息。全：全面、海量信息的技术领域细：描述详细，一般技术人员能仿造准：国家机构制作新：随着科技进步不断涌现的新技术信息有利于了解技术发展和

6、应用的全面性有利于获得研发所需要的深层次的情报有利于获得可靠的情报有利于对最新技术的跟踪和掌握专利信息特点及其作用有何劣势？专利信息---劣势滞后性：技术突破形成专利、公开，18月才公告。多元性：新的东西，描述名词多变，会查不出来。噪声多：检索出的东西偏差多，有时使用不方便。13法律信息竞争信息市场信息产品信息技术信息定产战制和实施知识权略的基础专利分析破解技术难题，加快研发速度论证技术项目，避免重复研究站在技术前沿，洞察市场机遇规避侵权风险，避免专利纠纷收集对手情报，把握发展趋势专利分析6大作用技术引进研析，把握谈判砝码14监测最新专利信息，可了解把握行业发

7、展动向方。一公司分析日本电扇技术的主攻方向，将日立、SHARP、东芝、三洋、三菱、松下6家在电扇技术方面占主导地位的公司的专利，按头部、控制、底座、网罩、立柱、颈部等技术内容分类列表，进行统计、分析和研究。得出东芝、日立等公司技术重点是风向及风速控制；三菱公司重点在电扇的包装结构及台、壁两用扇方面；三洋公司集中在底座方向等。风向及风速控制底座方向收集对手情报，把握发展趋势151中国高铁引进——写入斯坦福教科书破解技术难题，加快研发速度2004年铁道部招标200km/h动车组要求：一：必须是中国企业投标。二：中国企业须有成熟技术的国外企业的支持。(投标前要有签好

8、的技术转让合同)三：“三必须”关键技术