现代联合控股：创新管理 持续成长

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5、甘共苦、一起成长的各位同仁表达亲切的问候和美好的祝愿！向勤勤恳恳、兢兢业业工作的全体员工及家人，致以深深的敬意和衷心的祝福！回首2009，我们深感自豪。可以说，我们实现了年初“创新突破、变危为机，实现跨越式发展”的工作目标，使“现代”在席卷全球的经济危机中逆风飞扬，取得了令社会各界赞誉有加的成绩：我们浙江食品市场一、二号市场成功开业，山东浙商大厦主体完工，黄山天目医药产业园土建部分基本竣工，浙江食品市场获“中国食品总部基地”、“中国绿色食品基地”称号，集团公司被省委宣传部评为“浙江省品牌文化建设优秀企业”、被中国品牌发展组织委员会评为“2009中国品牌社会责任

6、贡献奖”，等等；我们成功举办了“第五届食品厂商大联展”、“中国年·首届年货节”，等等；我们引进、提拔了一批高级管理人员，使集团管理水平得到了大幅度提升，等等。这些成就都为集团2010年的发展打下了坚实基础，使我们可以张开翅膀，创新管理、持续成长，向着更高的目标飞翔。2009年工作回顾过去的2009年，对现代联合控股集团来说是飞跃年，集团无论资产实力还是品牌影响都跨上了一个新台阶。作为高速发展的企业，我们在为成绩而欣慰的同时，也要看到自身存在的问题和困难。我们怎么样在2010年这个新的基础、新的起点上解决问题和困难，开启集团新一个发展阶段呢？我们首先要清晰地认识

7、自己，找准方向。一、产业发展方面2009年，我们以“创新突破，转危为机”的工作年会精神为指导，做深、做强两大系列专业市场和医药保健品产业，做精、做长文化等相关产业；以专业市场连锁、规模发展为总体框架，以食品市场开业为重点，进一步理清了集团发展思路，适度调整了现有产业结构。1、市场商贸业1.1山东区块：我们的山东家电市场以近8万平方米经营场地，成功引进北京居然之家后，以物业管理、服务作为切入点，以经营效益为重点，完善市场基础配套设施，保障商户良好运营；同时克服资金困难，扎扎实实做好资产管理工作，走上了持续健康发展的道路。烟台果蔬水产品市场在做好原有市场管理的同时

8、，积极拓展新的经济增长量，整合盘活原有