施工技术组织与管理规定

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5、由公司统一任命，对技术管理实施公司和项目部二级管理，技术管理的力量向项目部倾斜，加强项目部技术管理的力度。3.2技术科应由具有一定施工经验的人员组成，机构应精干，对项目工程技术管理实施宏观控制，做好指导、监督、检查工作，对项目提出或存在的问题能立即提出解决的措施或方案（口头），随时准备为施工（生产）现场服务，不得推委，对由于推委而造成的信誉或经济损失负责，对力不能及的技术问题及时向总工程师汇报。3.3项目（车间）技术组应配齐各项技术管理人员，技术协调谈判、施工图会审、施工材料预算、施工技术（专项）方案、设备及材料的验收、二次设计、告知书、开工报告、施工记

6、录、问题措施或方案的编制、交工资料、竣工验收等所有施工（生产）技术管理均由项目部（车间）技术组承担，有问题及时向技术科提出，但不得懈怠。4、工艺技术文件编制4.1工艺技术文件的编制依据——施工（委托加工）合同或施工任务委托书；——施工图纸和设计技术文件；——国家、行业现行法规、规程和技术标准、规范；——本公司同类工程（产品）施工（制造）技术总结；——本公司质量保证体系文件：——本公司现有技术装备能力。4.2工艺技术文件的分类与内容4.2.1工艺技术文件分类本公司的施工（生产）工艺技术文件划分为以下二类：——施工（生产）方案（作业指导书）；——施工（生产）

7、专项工艺技术文件。4.2.2工艺技术文件的内容4.2.2.1施工工艺技术文件的内容a．施工（技术）方案b．专项施工工艺技术文件——焊接工艺文件和焊缝返修工艺文件；——无损检测工艺文件；——热处理工艺文件(未编制热处理施工技术方案时)；——二次设计。4.2.2.2生产工艺技术文件的内容a．作业指导书b．生产专项工艺技术文件——工序交接卡；——焊接工艺卡及焊缝返修工艺卡；——无损检测工艺文件；——二次设计；——热处理工艺文件。4.3工艺技术文件的编制内容4.3.1施工工艺技术文件的编制内容a.施工技术方案的编制内容——工程概况、施工内容及特点；——工程质量目

8、标：——应执行的施工验收技术规范、标准和质量程序文件；——施工程序、方法和技术措