生产技术--PIE-培训

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时间:2019-10-04

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1、生产技术基础培训课程内容PIE英文解释PIE工作职掌公司产品介绍流水线作业常识IE手法简介提案改善英文解释PE:ProductEngineering产品工程师IE:IndustryEngineering工业工程师PIE是PE和IE的结合,同时充当两个角色。课程内容PIE英文解释PIE工作职掌公司产品介绍流水线作业常识IE手法简介提案改善PIE主要工作职掌产线新机种的引入(元件确认,作业手法辅导等)各工站首件的确认参与工治具的确认、检讨及改善所有的制作工艺确认,以及相关资料制作。产线异常的分析和处理流水线治具/设备参数的确认各工序标准工时的评估课程内容PIE英文解释PIE工作职

2、掌公司产品介绍流水线作业常识IE手法简介提案改善公司产品介绍零件零件成品产品名称:DP塑件(DcPowerConn.)产品料号:FPA14308-DP公司产品介绍零件成品端子塑胶铁壳产品名称:InLine母头连接器产品料号:FIL23304注:所有带金属件之工站均需戴手套或手指套作业公司产品介绍零件成品后塞端子胶芯铁壳产品名称:USBAtype母头连接器产品料号:US27504-W1S注:所有带金属件之工站均需戴手套或手指套作业公司产品介绍零件成品后塞胶芯端子产品名称:MicroUSB连接器产品料号:301-0001-433注:所有带金属件之工站均需戴手套或手指套作业公司产品

3、介绍零件成品塑胶后塞端子产品名称:11pinI/O连接器产品料号:PA29311-CA注:所有带金属件之工站均需戴手套或手指套作业公司产品介绍零件成品塑胶产品名称:MiniDIN6pin公头连接器产品料号:C070-0001-801端子注:所有带金属件之工站均需戴手套或手指套作业课程内容PIE英文解释PIE工作职掌公司产品介绍流水线作业常识IE手法简介提案改善流水线作业常识—坐势示范斑马线注意事项:1.背稍微弯曲,自然.2.手臂伸開夾角幅度在45℃;寬度在60~70CM左右.3.前胸與流水線中心保持35CM左右.4.椅子坐用約為总面积2/3,不靠背.小腿自然伸展,不翹腿.凳子

4、要摆放于斑马线内流水线作业常识—零件摆放目视皮带轮上工站流过的产品,严禁产品漏加工而流入下一工站当机台异常时,应将待加工的产品放于零件盘中人故要临时离开流水线时,必须经得线长同意并找到代替人后方可离开流水线格线零件摆放要摆放于格线内原则上一格放一个产品流水线作业常识—SOP认识工站SOP所谓SOP,是StandardOperationProcedure三个单词中首字母的大写,即标准作业程序SOP内容有:作业名称(工站)/产品料号使用之工治具名称作业辅助说明(文字或图片)清淅简洁之描述安全注意事项流水线作业常识—QC检验区注意事项:成品检验时,良品及不良品分开摆放物料盘要有标识

5、。良品盘不良品盘流水线作业常识—下班后下班注意事项:所有设备电源要切断良品及不良品盘要摆放整齐课程内容PIE英文解释PIE工作职掌公司产品介绍流水线作业常识IE手法简介提案改善IE七大手法简介目的:省力.省時.簡化.舒適.1.动改法:人体动作改善2.防呆法:避免做错第一次就做好3.双手法:人体工作过程发掘.改善4.人机法:人与机器工作过程发拙.改善5.流程法:几个不同工作站之流动关系6.五五法:问的技巧来发掘.改善7.抽查法:抽样观察能快速有效了解1.防错法1.意义防错法又称防愚法,其义为防止愚笨的人做错事.也就是说,连愚笨的人也不会做错事的设计方法.2.功用2.1积极:使任

6、何的错误,绝不会发生.2.2消极:使错误发生的机会减至最低程度.3.应用范围任何工作无论是在机械操作、产品使用上,以及文书处理等皆可应用到.例:超级市场内进口及出口之单向栏栅,只能进不能出。或只能出不能进。2.动改法2.1又称动作改善法,简称为“动改法”;2.2所遵循的四大原则:*省力动作原则*省时动作原则*动作舒适原则*动作简化原则人体肢体疲劳度分析躯体的运动依序为腕部->前腕部->手腕部->手指,能够使用小运动,应尽量使用小运动级别一二三四五运动枢轴指节手腕肘肩身躯人体运转部份手指+手掌+前臂+上臂+肩动力作范围手指节之长度手掌之张度前臂之长度上臂之长度上臂+身躯弯曲速度

7、12345体力消耗最少少中多最多动作力量最弱弱中强最强疲劳度最小小中大最大时间为25mm为主0.0016分0.0017分0.0018分0.0026分手指手腕肘关节肩关节手的适当作业可能区域移动的范围越小,人体的疲劳度就越小,效率随之提升不適當工作台上的配置零件容器与组立用安装具过于远离,超过最大范围.由容器拿取另件之时,需要向前探出身.适当之作业台上的配置零件由容器拿取的出口正在正常作业范围内.两手能于同时作业,同一的零件分开放置在两侧.在此情况.角度X以及距离Y尽量要使其缩小.为配合作业顺序,零件及工

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