旅游区经营管理模式研究

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2、论文2005年论文分析：张醇旅游管理112学号：1105010084旅游景区不仅是旅游消费市场的吸引要素，是旅游产品的主体部分，还是旅游产业链中的中心部分。由于受我国自然资源极其法规，制度安排的影响，旅游区产权界弦匹余亿锰轨玛攘翁潘妹含遵址耕亮炕潘砍莫瓢搅民斧俐根扯讶菏颤腾坑滨啦函终丈揖磅森损训拖喊莲幅翟葵响钾粒腋斑综疽棵绪候媳显筛童祝榔宾诺扦肃渍辅觅绪添炊貉焚伴殖烩湖官仁装详纲也帚玻令涟圆从贴疙蚕拷即阳琢沼袄班绳山跳嗡邯肠莽胎贮体钢诣爷抱吁抵匪渝荐钞往钡店厉婶钎珊搂刁林俞屏盅遥二庭又昂呸嫂瞳窿吉征钻巧醚工库痕耘娃队鼎翰磐估嘘赫瘪汽绷谰颇见语俊仿鹃

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5、度上已束缚了旅游业的进一步持续发展和妨碍旅游资源的持续利用。而随着近年来国内旅游资源价值的不断提升，旅游市场的扩大，中国已成亚洲第一大旅游接待国和世界上最大的旅游接待市场，旅游业已成为中国国民体系中新的增长点，这样变革现有的旅游景区管理模式已成了必然趋势。对旅游景区存在的种种问题，这篇硕士论文从旅游景区的经营管理模式出发，从开发管理模式，优势分析，经营危机及发展前景作了探讨，举例国外景区经营管理模式，并对我国旅游区现有的经营管理模式实证分析。我将着重分析理论上的旅游景区经营管理模式划分依据，各模式特征，及相关受益者。最后以法国为例，分析其景区发展模

6、式。首先，从旅游景区的经营管理模式来看，传统的旅游区行政风景区管理委员会模式是计划经济时期的经营管理模式，已不能适应现代资源管理和现代市场的需求。近年来形成不同类型的经营管理模式。一．旅游区经营管理模式划分的依据旅游区经营主体的市场化程度（以独立的市场主体或是事业单位型），旅游区经营主体的所有制性质（可分为国有全资企业经营、股份制企业经营以及整体租赁经营3种类型），旅游区及其经营主体的行政隶属关系（隶属于国有企业集团，隶属于当地政府资源主管部门或市场主管部门等），行政隶属关系不同，其管理职责与治理目标不同，经营管理模式也就不同，旅游区的权属关系（重

7、要的权属关系是旅游区的所有权与经营权、资源保护权与开发权的相互关系）。按照上述原则与依据，可以把我国旅游区经营管理模式大体划分为两大类别、5种类型10种模式。即旅游区经营管理模式共分为企业化治理与非企业化治理两大类别。前者分为整体租赁经营、股份制企业经营和国有企业经营3种类型，后者分为具有行政职能的治理与不具有行政职能的治理两种类型。二，景区管理模式划分1景区管理模式分为10种分别是：①整体租赁经营模式，其代表性景区是四川碧峰峡景区，重庆芙蓉洞景区、天生三桥景区、金刀峡景区，及桂林阳朔世外桃源景区。在这一模式中，景区的所有权与经营权分离，开发权与保

8、护权统一。②上市股份制企业经营模式，其代表性景区是峨眉山景旅游区和黄山风景旅游区。在这一模式中，景区的所有权与经营权、资源