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时间：2019-10-03
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1、2012年2月份IE例会2021/10/8一、参观针织公司裁剪车间及缝制车间，提出问题和建议二、各公司汇报月度工作总结与计划三、IE岗位职责与IE年度计划的讨论内容介绍2021/10/8针织裁剪车间与缝制车间问题与建议车间现场议题一2021/10/8生产流程流水平衡员工技能数据分析一、上两月工作总结二、改善方法、措施，取得成效三、推进的不足及原因分析四、下两月IE工作计划议题二月度工作总结与计划2021/10/8发言顺序：针织公司、特艺公司、服装公司一、目的议题三IE岗位职责讨论2021/10/8服装、特艺、针织二、IE团队建设1、IE人员配置2、IE主管与总经
2、理进行带教议题三IE岗位职责讨论2021/10/83、全局观、整体性，瓶颈问题的解决20124、工作过程中，及时沟通、反馈一、2011年IE工作总结议题三IE年度工作总结与计划2021/10/8服装、特艺、针织二月六月十二月找准问题现状把握设定阶段目标分析原因确定要因制定对策实施对策效果验证标准化向后计划议题三IE年度工作总结与计划2021/10/8制定计划四月八月十月如何把IE工作向裁剪、后道等车间拓展？2021/10/84月份IE例会讨论主题改善车间规划动作标准化合理分组分工操作规范员工技能培训流程梳理与优化2021/10/820112021/10/8
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