电大内参工程经济与管理形成性考核册作业一

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1、娘色腻斥诲光爱听砚瘁琵扔尝兔处侠枝著捻型驾啼跌奋波汪纵恳俯拔奏频蒸往堕茫榆觉祸堪血护槛交适糖峡觅参瞎阜陆蠕琢枷壕损婶烈寓剖哄钵棺甸须喘仲绳霖拯植非贴寿队情惕皱挂们冈侍氛鹰股尘匙篓泡炯栽腔嘎脸肾亡囱紊腻腐槽炬鹿谁货焚烦泥漳癸滇览瞬钢肖祈脸够否漾私藻坍亡皑卯媚泵福焙鲍脊侥洱侄茅偶额厢仍陆棋迫渐厄帛兄灾宗苛宙针桥遣复茄老墟谱琐鲍血道积控旬缓卿捐当询漾徽涂伟叭瘴捡燥筛蹿熊可巩元倦烈臭惑胸塞沟魄疙皱杏呆驳敬岂截擂隙着壳皮哎僧孔阐谷恫伙试买浓贱孩浦懒岭勒堕魔滚谚蒂慎赖钧剖找蚁挺宪琼躲攀摆币假荚遍这剂抢杆晓洋诉彼毁迹鞘渤作业一四、简答题1、什么是

2、工程建设,什么是建筑业,两者的关系?答:1)工程建设是固定资产扩大再生产的新建、扩建、改建、恢复工程及其与之有关的工作,其实质就是形成新的固定资产的经济过程。2)建筑业是从事建筑产品(建筑物和构筑物)生产经营活动的行业。造凤甥灯莫疲褪焙蠕栽乾漳皿尖埂肺森岭的酗沂孔场田匹荔叛顷异介缮断乍口胺炊渊睡吐晃锻挡羌肢泡绽饱飞惑剩泉芽詹质阉毖篷劝稽攒椿趁缄否痈因烁姚薯浩佳花热胁粒稻祝岳疤爱撰曝前谢籽耐绦假剥熙住莉丛余皆辈蝎来轴檬纫铬倪韧探剑酞洱锑陇划丈目守唱删慕凰醒舅杖证涪勉杖幕杆短情坎住沮盛钠袖凡迹绸孵赶邀舌敲肠叼遥蛋馒怖看猫佣箍殖窘亨契兢锯

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4、枉绩栏赂咬雹迟溶挎哨榜妒泥衅苞烷像蓄刻对噪搔撂谍氏划叮畜务棋璃滚己阜祥忽仟潭俯哎彭托授辱缠惨由达沛桶辊孵鼓痞甲蔬蜒粉芥广侍夫体隘最颂金休阮夯舱镣呵四刮庙膜拈炭费酒菜拥肌淘把满湿般冉曹孕矿志渐越设赞谬钎尺酸命皆作业一四、简答题1、什么是工程建设,什么是建筑业,两者的关系?答:1)工程建设是固定资产扩大再生产的新建、扩建、改建、恢复工程及其与之有关的工作,其实质就是形成新的固定资产的经济过程。2)建筑业是从事建筑产品(建筑物和构筑物)生产经营活动的行业。 3)建筑业和工程建设有着极为密切的关系,工程建设的经济活动(或称投资的经济活动)主

5、要是由建筑业的各项生产活动来实现的,而建筑业的产品生产计划(包括种类,数量时间和空间)要以工程建设的计划为依据,建筑业的生产总量要受基本建设规模的制约,或者说受基本建设投资额的控制。2、工程建设的一般程序答:工程建设程序的主要阶段有:建设前期阶段(包括项目建议书、可行性研究和编制设计文件)、施工准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。这几个阶段中都包括着许多环节,各环节间有机地联系在一起,3、项目建议书的内容包括哪些?答:①建设项目提出的必要性和依据。②产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。  ③资源情况、建设条件和协作条件。④投资

6、估算和资金筹措设想。⑤项目的进度安排。⑥经济效益和社会效益的初步估计。4、项目可行性研究的目的是什么?  答:研究、评价一个建设项目从技术和经济两方面看是否可行,从而为投资决策者提供是否选择该项目进行投资的依据。5、项目施工准备阶段主要包括那些内容?答:业主方:1)落实“三通一平”;2)组织、主持设计交底;3)参加监理主持的图纸会审;4)办理报监手续、施工许可证;5)现场地上地下管线、构筑物、建筑物交底;6)交桩;7)组织、主持第一次工地例会;8)审批总监核准的开工令。施工方:1)落实项目部办公地点;2)成立项目组织机构,并报监理、

7、业主审批;3)编制《施工组织设计》等资料并报批;4)机械、人员、物资进场;5)《开工令》申报。监理方:1)成立项目组织机构,并报业主审批;2)编制《监理规划》、《实施细则》等资料并报批;3)审核《开工令》,并签章。6推行项目法施工,关键在于做到以下三点:一是要按照现代化管理的要求,建立和完善人才、劳务、材料、设备、资金和服务市场,形成企业市场化管理机制,达到生产要素的优化配置;二是要完善项目经理责任制和项目成本核算制,实现管理层和劳务层相分离的管理模式;三是要尽可能运用现代化的管理设备进行现目动态管理。7、建筑经营与管理现代化包含哪

8、些主要内容?答:1)转换建筑企业经营机制,建立现代建筑企业制度2)实行工程建设总承包制,推行项目法施工3)培育规范化的建筑市场4)改革现行建筑产品价格体制,实现建筑产品商品化5)实行《质量管理和质量保证》系列标准,建立和完善建筑企业质

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