【精品】管理信息系统模板

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1、管理信息系统课程设计专业班级：学号：姓名：评分标准实验题目实验小项所占分值成绩管理信息系选题及意义2分统的战略规现行企业信息化水平评估2分划（6分）企业信息化工作的规划2分管理信息系现行系统调查与分析2分统可行性分新系统目标的确定1分析（6分）可行性研究3分管理信息系系统的组织/功能分析2分统的系统分系统业务流程分析3分析（8分）系统数据流程分析3分管理信息系统的系统设计（10分）总体设计（模块、子系统划分）2分代码设计2分输入、输出设计及菜单设计3分处理流程设计3分合计30分企业信息化规划方案一、系统开发的背景及目标〃以文字的形式阐述当前该企业处于No

2、km阶段模型的哪一个阶段？并阐述该企业当前信息化的主要特征，企业当前或2・5年内的信息化战略目标。//PPo93-95二.现行企业的详细调查1.组织结构分析〃以组织结构图结合文字形式对企业组织结构进行阐述//pp.1092.企业主要业务流程分析〃简单说明该企业具有哪些主要的业务流程。（文字的形式）三、企业信息化的必要性、可能性分析//四、系统结构的划分〃利用U/C矩阵对企业中的过程和数据类分析，进而定义企业信息系统总体结构（即划分出子系统），P99五、企业信息化的阶段划分〃企业信息化实施的计划（以表格或文字的形式描述）信息系统的可行性分析、拟建信息系统摘

3、要信息1•系统名称、EI标和功能；2•系统开发的组织单位；系统的服务对象；系统开发的必要性，领导对开发系统的态度等；本系统和其他系统或机构的关系和联系。二、现行系统的详细调查与分析〃包括组织机构调查、功能结构调查、业务流程调查、信息流程分析、费用、数据输入输出及处理方面的求、计算机应用情况调查及现行系统存在的主要问题//和薄弱环节。详细调查的手段主要包括：ppi08倒数第六行。（以文字形式描述）三、新系统的目标〃以文字形式描述!1!新系统的几种方案介绍〃包括新管理信息系统的目标及要实现的功能，新系统的组成结构，计算机配置,新系统的开发的计划、安排，包括开

4、发的各阶段对人力、资金、设备的需求，新系统实现后对组织结构、管理模式的影响。五、几种方案的比较分析〃对几种方案的技术可行性、经济可行性和管理可行性等进行分析。六.可行性分析的结论信息系统分析一、企业组织/功能关系分析〃企业组织/功能联系表二、新系统的业务流程1.业务流程图〃两个主要的业务流程图2・表格分配图〃画一个表格分配图，补充说明业务流程图。3•业务流程分析〃与原系统的业务流程相比，有哪些改进三、数据流程分析1.数据流程图//ppi14图6.7,6.82.数据字典//pp.115!1!处理逻辑分析//借助判断树/判断表描述数据流程图中复杂的处理逻辑。

5、管理信息系统的系统设计一、系统总体设计方案〃系统模块及子系统的划分二、代码设计方案三、输入输出及菜单设计!1!处理流程设计//绘制主要模块的IPO图