管理信息系统模板

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1、管理信息系统课程设计专业班级：　　　学号：　　　姓名：年　月　日评分标准实验题目实验小项所占分值成绩管理信息系统的战略规划（6分）选题及意义2分现行企业信息化水平评估2分企业信息化工作的规划2分管理信息系统可行性分析（6分）现行系统调查与分析2分新系统目标的确定1分可行性研究3分管理信息系统的系统分析（8分）系统的组织/功能分析2分系统业务流程分析3分系统数据流程分析3分管理信息系统的系统设计（10分）总体设计（模块、子系统划分）2分代码设计2分输入、输出设计及菜单设计3分处理流程设计3分合计30分企业信息化规划方案一、系统开发的背景及目标//以文字的形式阐述当前该企业处于Nola

2、n阶段模型的哪一个阶段？并阐述该企业当前信息化的主要特征，企业当前或2-5年内的信息化战略目标。//PP。93-95二、现行企业的详细调查1.组织结构分析//以组织结构图结合文字形式对企业组织结构进行阐述//pp.1092.企业主要业务流程分析//简单说明该企业具有哪些主要的业务流程。(文字的形式)一、企业信息化的必要性、可能性分析//四、系统结构的划分//利用U/C矩阵对企业中的过程和数据类分析，进而定义企业信息系统总体结构（即划分出子系统），P99五、企业信息化的阶段划分//企业信息化实施的计划（以表格或文字的形式描述）信息系统的可行性分析一、拟建信息系统摘要信息1.系统名称、

3、目标和功能；2.系统开发的组织单位；系统的服务对象；系统开发的必要性，领导对开发系统的态度等；本系统和其他系统或机构的关系和联系。二、现行系统的详细调查与分析//包括组织机构调查、功能结构调查、业务流程调查、信息流程分析、费用、数据输入输出及处理方面的求、计算机应用情况调查及现行系统存在的主要问题//和薄弱环节。详细调查的手段主要包括：pp108倒数第六行。(以文字形式描述)三、新系统的目标//以文字形式描述四、新系统的几种方案介绍//包括新管理信息系统的目标及要实现的功能，新系统的组成结构，计算机配置，新系统的开发的计划、安排，包括开发的各阶段对人力、资金、设备的需求，新系统实现

4、后对组织结构、管理模式的影响。五、几种方案的比较分析//对几种方案的技术可行性、经济可行性和管理可行性等进行分析。六．可行性分析的结论信息系统分析一、企业组织/功能关系分析//企业组织/功能联系表二、新系统的业务流程1.业务流程图//两个主要的业务流程图2．表格分配图//画一个表格分配图，补充说明业务流程图。3.业务流程分析//与原系统的业务流程相比，有哪些改进三、数据流程分析1.数据流程图//pp114图6.7,6.82.数据字典//pp.115四、处理逻辑分析//借助判断树/判断表描述数据流程图中复杂的处理逻辑。管理信息系统的系统设计一、系统总体设计方案//系统模块及子系统的划

5、分二、代码设计方案一、输入输出及菜单设计二、处理流程设计//绘制主要模块的IPO图