《网络零售》结课论文

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1、华北科技学院《网络零售》结课论文设计(论文)题目:电子商务坏境下的企业物流系统建设姓名:孙、学号:专业班级:电子商务Bl・院部:管理学院2015年11月01日电子商务环境下的企业物流系统建设【摘要】随着电子商务的迅猛发展,物流在电子商务

2、

3、所起的作用越来越大,成为H益密切的互动关系。物流是实施电子商务的根本保证,电子商务也促使传统物流向现代物流发展。B2B模式的电子商务面向企业整个供应链管理,并带来了供应链的变革,使企业降低交易成本、缩短订货周期、改善信息管理和提高决策水平,从质量、成本、响应速度和服务四方而改进企业经营,提高

4、企业竞争力。B2B的电子商务模式弥补了传统供应链的不足,它不仅局限于企业内部,而且延仲到供应商和客户,甚至供应商的供应商和客户的客户,建立的是一种跨企业的协作,覆盖了从产品设计、需求预测、夕卜协和外购、生产、分销、存储和客户服务等全过程。居于同…个供应链系统的厂商Z间不再是零和,而是双赢。B2B的电子商务模式带来了供应链管理的变革。它运用供应链管理思想,整合企业的上卜游的产业,以屮心生产厂商为核心,将产业上游供应商、产业下游代理商、物流运输商及®务商、零售商以及往来银行进行垂直•体化的整合,构成•个电子商务供应链网络,消除了整

5、个供应链网络上不必要的运作和消耗,促进了供应链向动态的、虚拟的、全球网络化的方向发展。【关键词】:电了商务;现代物流;物流策略;供应链EnteipriseLogisticsSystemConstructionUnderTheElectronicCommerceEnvironmentAbstract:Withtherapiddevelopmentofelectroniccommerce,logisticsplaysamoreandmoreroleine-commerce,whichisbecomingmoreandmoreint

6、eractive.Logisticsisthefundamentalguaranteefortheimplementationofe-commerce,e-commercehasalsoledtothedevelopmentoftraditionallogisticstomodernlogistics.B2Bmodeofe-commercefortheentiresupplychainmanagement,andbringthesupplychainofchange,sothatenterprisestoreducetrans

7、actioncosts,shortentheordercycle,improveinformationmanagementandimprovethedecision-makinglevel,fromthequality,cost,responsespeedandservicefouraspectstoimproveenterprisemanagement,improveenterprisecompetitiveness.B2Be-commercemodemakesuptheshortcomingsoftraditionalsu

8、pplychain.Itnotonlylimitsintheenterprise,andextendtosuppliersandcustomers,suppliersandthesuppliersandcustomersofcustomers,theestablishmentofisacrossenterprisecooperation,coveringthewholeprocessofproductdesign,demandforecasting,unionpurchasing,production,distribution

9、,storageandcustomerservice.Inthesamesupplychainsystembetweenmanufacturersisnolongerzeroand,butawin-win.B2Be-commercemodelhasbroughtaboutthechangeofsupplychainmanagement.Itusessupplychainmanagementthinking,integratedenterprise^upstreamanddownstreamindustries,theindus

10、trialupstreamsuppliers,downstreamagents,logisticscarriersandserviceproviders,retailersandbankstocarryouttheintegrationofverticalintegratio

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