新员工入职培训之团队精神和忠诚度培训课件

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1、新员工入职培训2021/7/191团队精神VS忠诚新员工入职培训一级目录:团队精神2021/7/19九州方园集团公司2新员工入职培训什么是团队2021/7/19九州方园集团公司3团队是由两个或两个以上的个人组成的,通过人们彼此之间的相互影响、相互作用,在行为上有共同规范的一种介于组织与个人之间的一种组织形态。其重要特点是团队内成员间在心理上有一定的联系,彼此之间发生相互影响新员工入职培训2021/7/19九州方园集团公司4所谓团队精神,就是所有团队成员群策群力,为了一个共同的目标而奋斗。简单的说,就是要求大家在工作中既分工又合作。所谓分工,就是大家要

2、自觉地担负起自己的责任;所谓合作,就是要求团队成员之间要相互照应,并甘愿为了团队而牺牲自己的某些利益。团队精神新员工入职培训2021/7/19九州方园集团公司5形成团队的基本要素1.成员们有着共同的目标。2.成员之间互相依赖。3.各成员,情感上具有一种认同感。4.责任心。自己有没有具备团队合作的基本要素是每个人都要叩问自己的。新员工入职培训2021/7/19九州方园集团公司6团队精神的目的我们讲求团队精神,其实是为了追求个人、团体潜能的最大发挥,因为群体智慧将远远高于个人智慧。讲求团队精神的目的就是创造出1+1〉2的效果如何培养团队精神1.多用“我们

3、”,少用“你们”—这两个简单的词语却能反映一个人的思想状态。用“你们”一词,无意识的就将对方孤立出去。而这种无意识,却是人心理状态的真实反映。2.学会吃亏—欲取之必先予之。给别人力量,自己也借助别人的力量;给别人帮助,自己也接受别人的帮助,就能更轻松地实现目标。不要认为讲求团队精神就是要你一味的奉献。你可曾想过,在团队中,当你在为他人、为团队奉献时,你有可能也正在接受团队、他人对你的奉献?新员工入职培训2021/7/19九州方园集团公司7恐怖的蚂蚁军团在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成

4、百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了—蚂蚁军团!蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示:个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作,就能变得强大新员工入职培训2021/7/19九州方园集团公司8培养和谐的人际关系1)懂得尊重与宽容团队成员之间要相互尊重,因为只有你尊重他人,他人才会尊重你。金无足赤,人无完人,我们每个人都有自己的优点和缺点。正因为如此,团队成员要学会宽容。遇到摩擦,多从自身找找原因,即使真是对方的过错,也要学会换位思考,体现出容人的雅量,而不是相互指责

5、。要知道最优秀的团队,并不是最优秀的员工组成的,而靠的是各个成员的团结协作和扬长避短。2)有效沟通成功的团队彼此间交流融洽,工作中能互相支援、互相鼓励。这样就能做到信息共享,而且当发生冲突和矛盾时知道该如何处理。把自己内心的想法告诉大家,是我们团队沟通中最基本的一条新员工入职培训2021/7/19九州方园集团公司9比尔盖茨讲,“大成功依靠团队,而个人只能取得小成功”。团队能够完成个人所不能完成的任务。联想提出的口号赫然是“打造虎狼之师”,它塑造的员工是既要像兽中之王老虎那样拥有“以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力,又要有像群狼那样分工合作,精诚

6、团结的“以十当一”的精神,每个人知道自己在团队中的位置和作用,把个人目标与团队共同目标合二为一。而这,正是联想能够做大做强的原因之一。21世纪的舞台上少了战场上的硝烟,多了商场上的竞争,这是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。新员工入职培训2021/7/19九州方园集团公司10华盛顿合作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律。如

7、果缺失团队精神,我们将···新员工入职培训2021/7/19九州方园集团公司11我们的社会太强调英雄,总在强调“以一当十”。“以一当十”并不难,但是,难的是“以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而“以十当一”则不同,它需要最大程度地发挥十个人的潜力,而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。因此,团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外,还要有优秀的团队合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更加重要。新员工入职培训2021/7/19九州方园集团公司12然而,在我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前的

8、大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是

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