新员工入职培训之团队精神和忠诚度ppt课件

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1、新员工入职培训九州方园集团公司2021/9/26九州方园集团公司1团队精神VS忠诚主讲:hq.Cai新员工入职培训一级目录:团队精神2021/9/26九州方园集团公司2新员工入职培训团队及其重要特征2021/9/26九州方园集团公司3团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。对于一个企业,团队(Team)的定义就是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P,分别为目标(Purpose)、人(Peo

2、ple)、定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)。其重要特点是团队内成员间在心理上有一定的联系,彼此之间发生相互影响新员工入职培训2021/9/26九州方园集团公司4所谓团队精神,就是所有团队成员群策群力,为了一个共同的目标而奋斗。简单的说,就是要求大家在工作中既分工又合作。所谓分工,就是大家要自觉地担负起自己的责任;所谓合作,就是要求团队成员之间要相互照应,并甘愿为了团队而牺牲自己的某些利益。团队精神新员工入职培训2021/9/26九州方园集团公司5团队的基本要素团队的构成要素总结为5P,分别为目标(Purpose

3、)、人(People)、定位(Place)、权限(Power)、计划(Plan)。团队建设原则:树立共同目标共同目标能够为团队成员指引方向和提供动力,目标会使个体提高绩效水平,目标也使群体充满活力确定领导与结构为了达到和完成目标,就必须明确每个成员在团队中定位,使团队成员最大程度的发挥自身的作用,这就需要团队领导和团队组织结构来实施和保障。新员工入职培训2021/9/26九州方园集团公司8团队精神的重要体现:培养和谐的人际关系1)懂得尊重与宽容团队成员之间要相互尊重,因为只有你尊重他人,他人才会尊重你。金无足赤,人无完人,我们每个人都

4、有自己的优点和缺点。正因为如此,团队成员要学会宽容。遇到摩擦,多从自身找找原因,即使真是对方的过错,也要学会换位思考,体现出容人的雅量,而不是相互指责。要知道最优秀的团队,并不是最优秀的员工组成的,而靠的是各个成员的团结协作和扬长避短。2)有效沟通成功的团队彼此间交流融洽,工作中能互相支援、互相鼓励。这样就能做到信息共享,而且当发生冲突和矛盾时知道该如何处理。把自己内心的想法告诉大家,是我们团队沟通中最基本的一条新员工入职培训2021/9/26九州方园集团公司9比尔盖茨讲,“大成功依靠团队,而个人只能取得小成功”。团队能够完成个人所不

5、能完成的任务。联想提出的口号赫然是“打造虎狼之师”,它塑造的员工是既要像兽中之王老虎那样拥有“以一当十”的王者风范、英雄气概、雄厚实力,又要有像群狼那样分工合作,精诚团结的“以十当一”的精神,每个人知道自己在团队中的位置和作用,把个人目标与团队共同目标合二为一。而这,正是联想能够做大做强的原因之一。21世纪的舞台上少了战场上的硝烟,多了商场上的竞争,这是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。新员工入职培训2021/9/26九州方园集团公司10华盛顿合作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于

6、我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律。如果缺失团队精神,我们将···新员工入职培训2021/9/26九州方园集团公司11我们的社会太强调英雄,总在强调“以一当十”。“以一当十”并不难,但是,难的是“以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而“以十当一”则不同,它需要最大程度地发挥十个人的潜力,而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。因此,团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外,还

7、要有优秀的团队合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更加重要。新员工入职培训2021/9/26九州方园集团公司12然而,在我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗过多。那么,如何避免内耗过多呢?从制度层面来讲,就是要简洁有效的制度、通畅完善的流程以及公平激励的考核规则,而从文化层面来讲,就是要树立团队精神。缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众,而一个有高度竞争力、

8、战斗力的团队,必须有“团队精神”。一个人没有团队精神将难成大事,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将难以强大。新员工入职培训2021/9/26九州方园集团公司13【案例】某公司用高薪从人才

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