宿松县电力建筑安装工程有限责任公司

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1、伟u安全生产规章制度目录一、安全生产责任制度3二、安全生产文明施工资金保障制度4三、安全教育培训制度4四、安全检查及隐患排查制度4五、生产安全事故报告处理制度5六、安全生产应急救援制度6七、安全技术管理制度6八、防护用品使用管理制度8九、安全生产考核奖罚制度8十、易燃、易爆物品保管制度8十一、现场消防制度9十二、班组活动制度9十三、文明施工管理制度9十四、专项安全施工方案论证审查制度9十五、施工组织设计编制审批制度11十六、设备安全管理制度11十七、消防安全责任制度12十八、卫生防疫制度12十九、安全生产与经济承包责任制挂钩制度14二十、特种作业人员持证上岗

2、制度14二、工伤保险、意外伤害保险制度14二十二、安全生产管理制度15安全生产规章制度总则根据国家《安全生产法》、《建筑法》、国务院393号令《建设工程安全生产管理条例》、及建设部、省建设厅关于安全生产有关行政法规和强制性标准,公司针对自身安全生产的基本情况,现将原安全生产管理规章制度进行重新修订。为了进一步贯彻落实国家安全生产法律法规,提高本公司各部门各类人员的安全生产意识,有效地控制各类事故的发生,消除各类安全事故隐患源,防患于未燃,保证公司各项生产经营活动的正常运行,保证公司安全生产工作既有章可循,又行之有效,切合实际,公司依据现行安全生产管理的新要求

3、,在部分规章制度上进行了修改,充实了关于应急救援、专项安全方案专家论证、意外伤害保险、职业卫生防治、安全资金投入保障等方面。公司本着“持续改进、行之有效”的原则,不断优化本公司安全生产规章制度。一、安全生产责任制度一、为进一步强化安全生产目标管理,落实各级安全生产责任制,促进公司项目部加强安全文明施工,特制定本制度。二、公司各级各部门各类人员必须严格履行安全生产责任制,并承担相应职责,每年度初公司与各有关部门签订安全管理目标责任书。三、工程项目部在工程开工前,必须与公司签订安全生产目标管理责任书。四、各项目部应将安全生产目标管理,控制指标及各级安全责任与各班

4、组以责任书的形式签订,将分解指标层层分解落实。五、各级各部门安全责任制落实情况,公司事故每年度考核,建立考核档案,作为安全奖惩的基本条件。六、各项目部、工地每年一月底将上一年度安全生产目标管理的执行情况上报公司。七、各职能科室生年度应将科室各类人员安全责任考核表。八、公司考核组根据签订的各级责任书进行考核。九、对考核符合标准的项目部将通报表彰,并给予现金奖励。十、对考核达不到标准的项目部将对项目经理和安全领导小组成员给予批评,并对项目经理进行经济处罚。二、安全生产文明施工资金保障制度根据《建设工程安全生产管路条例》要求,建设单位在编制工程概算时,确定建设工程

5、安全作业环境及安全施工措施所需费用。施工企业对安全工作的资金的投入不少于企业营业额的3%,并满足安全生产的要求。一、意外伤害保险施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员案例意外伤害保险,意外伤害保险费由施工单位支付。二、施工单位应当向作业人员提供安全防护用具。包括安全带、安全网、手套、防护镜和安全防护服装等。三、加强施工现场文明施工,创造从业人员良好的生活环境,保持施工现场清洁,树立公司文明形象,创建良好工作环境(降低粉尘、哭声污染)使从业人员身心健康。三、安全教育培训制度一、公司安全教育与培训工作由公司统一组织安排,除及时参加市建委组织的相关人员的学习外,

6、公司还将根据生产工作的实际情况,不定期的组织公司有关人员进行培训和学习。具体由公司技术监察部门负责。二、职工教育分为技术教育培训、安全教育培训、质量教育培训、组织纪律教育培训等几个方面。一般除了参加市建委组织的学习外,都将安排在冬季休整期间进行。三、参加教育培训的员工要遵守学习纪律,其学习考核的成绩将作为职工素质教育培训的结果存档。四、对在学习和培训过程中取得优秀成绩的学员将根据公司的规定给予表彰;对学习成绩不好以及在学习期间表现不好的员工将给予批评教育或者给予相应的经济处罚。五、对学员的考试卷子要由档案管理部门完好的保管起来,成绩要记入个人的档案,对职工个

7、人今后的晋升、评聘职称等方面都应当作为参考依据。一、建立健全安全生产隐患排查治理监管组织机构和制度,进一步开展安全生产隐患排查治理活动,督促施工现场深入排查各类隐患。全而落实安全生产责任制和检查责任制。二、隐患排查治理的内容:一是建筑施工安全法规、标准规范和规章制度的贯彻执行情况;二是稳中有降在建工程项目的安全生产责任制和责任追究制的建立和落实;三是安全生产费用的提取和使用三、隐患排查治理重点以防范脚手架、建筑起重机械事故和规范安全防护用品的使用,主要有模板支撑系统的施工方案的编制、审批、交底、验收等,建筑起重机械的备案登记、安装、检测及维修保养等,安全帽、

8、安全带和安全网等安全防护用品的采购、检测、使用情况。

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