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时间:2019-09-28
《四川省内审师《内部审计基础》:公司治理模型模拟试题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、四川省内审师《内部审计基础》:公司治理模型模拟试题本卷共分为1大题50小题,作答吋间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1•根据样本信息推断总体均值的置信区间为90%,意味着有90%的机会是A:估计值等于总体均值的真值;B:实际总体均值不超过置信区间的最大下限;C:标准差不大于总体平均值的10%;D:实际总体均值存在于给定的置信区间内。2.内部审计主管被任命参加一评估外部审计师应聘资格的委员会。承担外部审计的会计师事务所业务合
2、伙人邀请内部审计主管一起到其私人狩猎场打猎一周。该内部审计主管应当A:接受,理由是他们双方的有关条文允许;B:拒绝,鉴于双方的利害关系;C:只要不占用工作时间就可以接受;D:询问主计长,这样做就是违背公司道德守则。3.控制自评要求员工评价控制措施的适当性,并在组织内找到改进的机会。让员工参与控制白评的原因是I。更好地激励员工做正确的事情。II。员工对待其工作是客观的。IIIO员工能够独立地评价内部控制。IVo管理人员需要员工的反馈信息。A:I和IIB:III和IVC:I和IVD:II和W4.内部审计师
3、接受建议通过查看红旗标志来确定管理层是否涉及舞弊。以下哪项在利用红旗标志作为舞弊迹象方面是不能视作难点的A:许多常见的红旗标志还与不存在舞弊的情形相关;B:一些红旗标志难以量化或评价;C:红旗标志所提供的信息并非作为审计业务的正常内容来收集;D:有关红旗标志的文献还不够充分,不足以对内部审计工作产生积极的彫响。5.以下哪项能刈•制造商的管理层可能存在的财务报表舞弊迹象做出反映:A:趋势分析透露:⑴销售额增长50%,(2)销售成本增长25%;B:比率分析透露销售成本占销售额的一半;C:同等规模的行业分析
4、显示:(1)公司的销售成本占销售额的40%,(2)行业平均销售成本占销售额的50%D:同等规模的行业分析显示:⑴公司的销售成本占销售额的50%(2)行业平均销售成本占销售额的40%。6.内部审计经理有一支小型员工队伍,但每名员工都有自己的工作动力,而且都可以说是“事业有成的人”。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人,由一个人在规定的截止tl期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是A:派整支队伍负责此工作,以保证失败风险较低B:要求公司管理人员取消此项工作C:
5、派一个人负责此工作,因为面对高风险,事业很成功的人会表现更出色D:两个人负责此工作,以减少失败风险2.以下哪项内容可能会使内部审计师警惕被审计部门发生舞弊的可能性A:该部门今年没有计划接受外部审计B:销售额增加10%C:管理人员所得的很大一部分与该部门所报告的净收入有关D:以上都不对3.一个规模非常小的内部审计部门的首席审计执行官刚接到管理层请求,要对一个极端复杂而且首席审计执行官和内部审计部门没有该方面专业技术的领域实施审计。该项审计业务属于内部审计部门的职责。管理层己表示,因为涉及高风险,希望近期
6、尽快开展该项业务。首席审计执行官以下反映中哪项违反了《标准》?A:与管理层讨论该项审计业务的时限,确定是否有充足的时间去增长适当的专业知识B:为审计组增加一名外部顾问,协助实施审计业务C:因为涉及高风险领域,接受该项审计业务并马上展开工作D:与管理层讨论向外部购买该复杂领域审计服务的可能性4.利用下列资料回答问题3—5某审计人员正对某分部的经营业绩进行审计。该分部的销售、毛利(grossmargin)和净利润均存在超常增长的情形。下列情形中最不可能表明该分部可能存在销售舞弊的是A:分部经理补贴的很大一
7、部分取决于报告的该部门利润;B:年终后存在大量的销售退回记录;C:审计人员对销售发票进行随机抽样,但无法找到与十一、十二月份的大量销售业务相应的运输凭单;D:木年度中该部门的一大主要的竞争对手破产了。5.以下哪项叙述最可能代表内部审计部门使用个人电脑准备的数据文件,相对于手工准备的数据文件的缺点A:精力主要放在编程过程的准确性,而不是每个交易的错误;B:个人电脑准备的数据文件通常更容易地被非法的人进入和修改;C:以不同方式处理类似交易的随机错误更大;D:通常更难比较文件中的信息与物理盘点资产。6.在P
8、ERT中,松弛指A:与最长时间相关的路径。B:在不延迟整个项目的情况下,一项活动能够推迟的时间。C:与时间估计相关的不确定性。D:最晚开始时间和最早结束时间的差。7.以下哪项提醒审汁人员该分部有可能存在舞弊行为?A:该分部当年未安排外部审计。B:销售额增长10%。C:管理者报酬的相当大部分直接与该分部报告的净收益相关。D:以上三项都对。8.内部审计活动的人力资源方案成功的关键因素是A:开发人力资源和向员工提出咨询建议的正式方案;B:根据多年的经验做出的后
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