欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43181807
大小:53.00 KB
页数:14页
时间:2019-09-28
《工程项目经理部工作总结与工程项目统计工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、工程项目经理部工作总结经过**城建集团工程总承包部各级领导和各部门的共同努力,在业主、监理的大力支持和配合下,我公司自进场以来,积极组织建立了项目部组织机构管理体系、成立了项目班子、制定了质量保证体系、安全生产、文明施工等各项规章制度。**焦化煤气集团研发中心大楼工程位于243省道东侧、团山**侧地块,为一幢地下一层、地上十二层框剪结构综合大楼,占地面积3200m2,总建筑面积XX3m2?建筑总高46.20m,地下3169m2,地上16834m2,工程首层地面标高为±0.00,绝对标高为15.40m?室外地面
2、标高-0.60mo为现浇框架剪力墙结构,基础形式为灌注桩基础。本工程由**焦化煤气集团开发,**市规划设计研究院设计,监理单位**市兴华监理公司,**城建集团有限责任公司为施工总承包单位。**焦化煤气集团研发中心大楼工程开工时间是XX年11月1日,计划竣工日期XX年8月25日,总工期为298天。经过XX年上半年的全体项目部人员的共同努力,取得很好的成绩,完成公司交给各项任务,完成了**市委、焦化煤气集团领导所要求的工期及各项指标顺**过主、裙楼的结构验收,质量合格,合同履约100%,外装饰项目。现将我项目部完
3、成各指标情况做简单汇报:一、严格按照标准、规范施工项目部在工程内部管理上强化约束内部人员,制定了创建文明施工工地目标,确保在施工管理中,求真务实建立和谐施工环境,确保质量、安全施工进度,所确定的目标完成。以加强管理工作有序性,增强管理人员的责任心,接受业主和监理的监督和检查。同时加强与业主、监理和当地社会各界各部门的接触和沟通;在总部领导的关心指导下下完善项目部的各项规章制度、各项方案、各项进度措施及各项安全注意事项。在人员配备及管理上满足了施工各个过程严格控制的需求,同时也达到了业主对我城建集团的人员配备及
4、管理要求。二、确保施工进度实现为保证整个目标的实现,组织项目部管理人员根据工程特点和实际情况,编制了项目部的质量预防措施;并且制定了周密的阶段性进度计划,严格控制施工中的每一个环节实现结构封顶目标,组织项目部班子成员分工不分家的做法,解决当前施工困难。三、加强安全生产及文明施工(1)从开工以来,项目部施工现场严格按照**省有关建筑施工现场管理规定,省、市级安全、文明、生产施工标准及环境管理标准进行布置和管理。严格进行管理,为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实,项目部在项目安全文明施工及消防领导小组的
5、领导下,设专职文明施工管理员1名,负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工管理。为保证现场的施工安全、文明施工以及环境保护,项目部制定了安全管理制度,施工现场悬挂各种安全标志,时时提醒参施人员重视安全生产,落实防范措施。要求施工现场必须戴好安全帽;及时清理宿舍周**地的积水、垃圾、保持环境卫生;加强机械的安全防护,各种标示牌的安装与保护。严格的按材省标准化工地要求,做好各班组自身的文明施工工作。为加强施工现场的消防管理,防止火灾事故的发生,成立了安全、消防、保卫、交通应急预案。根据项目工程特点,制定了设备需用计
6、划,并组织了布置和安装。施工中,坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点;为此,从以下几个方面加强了管理工作:1•加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。2•加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患
7、,及时进行修理更换。(1)、坚持“安全第一,以人为本”的管理方针,贯彻落实《安全生产法》关于施工现场安全文明施工相关规定。加强现场安全生产资料整理,编制施工安全方案,做好安全技术交底,确保安全生产施工。合理安排人力、物力、财力,增加现场安全标志牌及安全设施投入,警戒施工人员时刻提高安全防范意识,特殊工种必须持证上岗。由于项目经理部和各级领导的重视,项目部已建**全、环保、文明施工管理体系,体系运行正常,对工程质量和施工进度起到了积极的促进作用,在此我项目部顺利的进行并完成了各个分部工程的验收工作和**市质监站
8、、安监站,等市领导的多次检查以及裙楼和主楼的结构封顶仪式。得到了业主的赞同及当地部门的认可;维护了城建在外省市的企业形象,为开拓市场奠定了一定基础。四、加强质量管理确保优质工程焦化煤气研发中心大楼工程,工程质量合格率100%,优良率92.5%,本工程的质量目标是:优质结构,确保市级文明工地。在施工过程中,项目部进一步建立健全质量保证体系,明确技术要求、质量标准、施工中的控制重点,严格执行“三检”制度
此文档下载收益归作者所有